Focales n°9 - AFD

Première partie
des chaînes de valeur industrielles entièrement intégrées, associant l’amont et l’aval [ 45 ] .
En 2004, afin de promouvoir la concurrence entre les trois entreprises publiques et
de leur garantir des chances égales, le droit de mener des activités d’exploration et
de production en mer a été conféré à la CNPC et à la Sinopec, tandis que la CNOOC
a été autorisée à exercer des activités d’exploration et de production à terre (Guo,
2006). La CNPC, la Sinopec et la CNOOC sont donc les principales compagnies
pétrolières chinoises. Elles sont aujourd’hui présentes dans les régions productrices
de pétrole de tous les continents (Guo, 2006 ; Lee et Shalmon, 2007 ; Houser, 2008)
et ont été transformées en sociétés par actions dont l’État est le principal détenteur.
Selon le classement des plus grandes entreprises mondiales opéré par le magazine
Fortune, la Sinopec et la CNPC [46] se classent respectivement aux 7 e et 10 e rangs en
2010 ; la CNOOC figure, pour sa part, parmi les 500 plus grandes entreprises mondiales.
En 2009, la Sinopec était la première compagnie pétrolière chinoise par le chiffre
d’affaires total (187,5 milliards USD ; CNPC, 2009), mais la CNPC était la plus rentable,
avec un bénéfice presque deux fois plus élevé (CNPC, 2009), car elle contrôlait la plupart
des ressources pétrolières et gazières en Chine.
Afin de garantir la sécurité énergétique du pays, le gouvernement chinois a encouragé
les compagnies pétrolières nationales à établir des bases de production à l’étranger.
En 1992, le projet d’exploration de la CNPC dans le champ pétrolier de North Twing,
dans l’Alberta, au Canada, a marqué le début d’une série d’investissements à l’étranger.
Depuis 1999, désormais fermement soutenues par la politique de « l’élan vers
l’extérieur », les compagnies pétrolières chinoises ont massivement accru leurs investissements
étrangers pour prendre le contrôle de ressources pétrolières et gazières en
Afrique, au Moyen-Orient, en Asie centrale, en Océanie, en Amérique du Nord et du
Sud. En 2009, la Chine a signé des accords de « prêts contre coopération pétrolière »
avec plusieurs pays dont la Russie, le Brésil, l’Équateur et le Kazakhstan, pour un montant
contractuel total de plus de 40 milliards USD. De janvier 2009 à avril 2010, les trois
grandes compagnies pétrolières chinoises ont acquis pour 29 milliards USD de ressources
pétrolières et gazières dans le monde (AIE, 2009). En 2009, la Chine a
importé 252 millions de tonnes de pétrole, dont 204 millions de tonnes de brut, soit
13,4 % de plus que l’année précédente. Son taux de dépendance pétrolière, qui était
de 51,4 % en 2008, a atteint 53,6 % en 2009 (Administration nationale de l’énergie,
2009). Pour réduire sa dépendance à l’égard du Moyen-Orient, la Chine a diversifié ses
[45] Source : CNPC, The History of CNPC, http://www.cnpc.com.cn/en/aboutcnpc/companyprofile/history/
default.htm accès le 24 avril 2011.
[46] Selon le classement des 500 premières entreprises mondiales établi par le Financial Times, la CNPC est la
première entreprise mondiale par la valeur d’actifs et l’effectif salarié.
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© AFD / Novembre 2012 / Une compagnie pétrolière chinoise face à l’enjeu environnemental au Tchad