Focales n°9 - AFD

Quatrième partie
occidentales ou de consultants HSE externes ainsi qu’à travers des formations internes.
Elle a élaboré des procédures de production plus propre, participé à des mécanismes
de compensation [123] , exigé plus de qualité de la part des fournisseurs de matériel et,
finalement, suivi des standards de plus en plus stricts (concernant les émissions, les
déchets, les effluents, etc.). En 2007, les 217 compagnies membres du groupe avaient
reçu la certification ISO 14 001 (CNPC, 2009). Selon la CNPC, l’approche de production
plus propre préconisée au niveau national a donné lieu au développement de nouveaux
équipements et de nouvelles procédures de forage plus propres ; elle a favorisé une prise
en compte plus exigeante des considérations environnementales durant l’installation
d’oléoducs, le recyclage des effluents et déchets de raffinage et la réduction des gaz
à effet de serre. Plus de 2 780 chantiers de production plus propres ont été menés à
bien en 2008 (CNPC, 2007) et les niveaux de contamination ont été considérablement
abaissés, par exemple en ce qui concerne les émissions de dioxyde de soufre (CNPC,
2009). Des directives portant sur la sécurité ont été mises en œuvre. Pour répondre
aux exigences HSE dans la Mer Bohai, la CNPC a établi un centre offshore spécialisé
de sauvetage et de réponse d’urgence dédiés aux accidents survenant en mer, incluant
le sauvetage, la lutte contre les incendies, la prévention et la gestion des déversements.
En matière de santé, la CNPC a pris des mesures de réduction des maladies et des
accidents du travail et d’amélioration des conditions de travail, en application du Code
portant sur la prévention des maladies professionnelles. Cet investissement considérable
en matière de règles et de dispositif HSE [124] invite à s’intéresser à la mise en
pratique de ces mesures sur le terrain.
Alors que de multiples rapports ont été publiés sur l’évolution récente de la gestion
environnementale en Chine, la littérature sur ce sujet a jusqu’à présent peu concerné
les entreprises pétrolières. Les analyses concernant spécifiquement la CNPC et sa
gestion environnementale à l’étranger, notamment dans les PMA, sont encore plus
éparses. Cependant, plusieurs études apportent un éclairage sur le comportement
des firmes multinationales chinoises à l’étranger (Alden et Davis, 2006), sur l’empreinte
écologique des investissements chinois, notamment en Afrique (Bosshard, 2008), et
sur les caractéristiques propres des approches RSE telles que pratiquées par les firmes
chinoises (Xu et yang, 2010). Par ailleurs, une étude sur la gestion HSE dans le secteur
pétrolier en Chine (Du, 2005) décrit l’historique et le développement du système HSE
dans les entreprises pétrolières chinoises en Chine et à l’international. Une autre étude,
[123 ] Dans le cadre d’une initiative conjointe avec l’Agence d’Etat pour la forêt et la China Green Foundation, le
groupe CNPC a contribué à la création du Green Carbon Fund, avec une dotation de 300 millions RMB (i.e.
31,8 millions EUR), dans le but d’encourager les activités de protection et de reforestation.
[124] CNPCInt/CNODC, entrevue avec Ing. Tian Wenhui et Ing. Zhao Qihzhi, Beijing, mai 2010.
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© AFD / Novembre 2012 / Une compagnie pétrolière chinoise face à l’enjeu environnemental au Tchad