Favoriser une restauration collective de - DRAAF Rhône-Alpes
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la vérification du critère, indispensable au contrôle <strong>de</strong> la bonne exécution du<br />
marché.<br />
Comme cela est bien signalé en première partie <strong>de</strong> ce gui<strong>de</strong>, il va <strong>de</strong> soi qu’<strong>une</strong><br />
rédaction efficiente <strong>de</strong>s critères d’exécution en vue <strong>de</strong> favoriser un approvisionnement<br />
<strong>de</strong> proximité et <strong>de</strong> qualité ne peut s’effectuer qu’en parfaite connaissance<br />
<strong>de</strong>s produits et <strong>de</strong>s filières qui existent localement.<br />
La mention <strong>de</strong> certains <strong>de</strong> ces critères ne permet en auc<strong>une</strong> façon <strong>de</strong> favoriser <strong>une</strong><br />
production <strong>de</strong> proximité ; elle permet par contre <strong>de</strong> garantir que les offres retenues<br />
rempliront les critères d’exigence minima précisés, pour <strong>de</strong>s questions <strong>de</strong> qualité,<br />
<strong>de</strong> développement durable, <strong>de</strong> services rendus, sociaux…<br />
Par contre, la gestion fine <strong>de</strong> l’allotissement et la définition <strong>de</strong> critères d’attribution<br />
a pu, en amont, ouvrir la possibilité à <strong>de</strong>s PME ou TPE locales <strong>de</strong> répondre aux<br />
offres, et <strong>de</strong> pouvoir soumettre leurs offres satisfaisant à ces niveaux minima<br />
d’exigences.<br />
Attention : <strong>de</strong>s critères qualitatifs ou <strong>de</strong> développement durables décalés par<br />
rapport aux réalités du marché peuvent le rendre infructueux ou nuire à <strong>une</strong><br />
réelle mise en concurrence.<br />
D’<strong>une</strong> manière générale, privilégier <strong>de</strong>s achats <strong>de</strong> produits non transformés permet<br />
<strong>de</strong> mieux maîtriser la provenance réelle <strong>de</strong>s produits et d’acheter « local » ;<br />
acheter <strong>de</strong>s produits « moins transformés » nécessitent par contre plus <strong>de</strong> préparation<br />
en cuisine. Nous retrouvons ici <strong>une</strong> condition <strong>de</strong> réussite évoquée en<br />
partie 1 (moyens humains en cuisine et existence d’<strong>une</strong> légumerie).<br />
Cependant, avec la multiplications <strong>de</strong>s expériences territoriales d’approvisionnement<br />
<strong>de</strong> la <strong>restauration</strong> <strong>collective</strong>, on a <strong>de</strong> plus en plus d’entreprises <strong>de</strong> transformation<br />
travaillant du produit local, voire <strong>de</strong> terroir, ou <strong>de</strong> grossistes travaillant<br />
<strong>de</strong> manière privilégiée avec <strong>de</strong>s producteurs ou éleveurs locaux qui s’engagent<br />
dans le marché <strong>de</strong> la <strong>restauration</strong> hors foyer. (Partie1, IV).