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Favoriser une restauration collective de - DRAAF Rhône-Alpes

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En phase d’investissement, il s’agit <strong>de</strong> bien réfléchir aux équipements nécessaires.<br />

Lors <strong>de</strong> la mise aux normes <strong>de</strong>s cuisines ou <strong>de</strong> leur installation les questions suivantes<br />

peuvent en particulier se poser:<br />

• l’installation d’<strong>une</strong> légumerie pouvant permettre <strong>de</strong> traiter <strong>de</strong>s produits bruts ;<br />

• l’achat d’équipements polyvalents et/ou économes en énergie.<br />

1.3 - Par l’acceptation d’<strong>une</strong> augmentation <strong>de</strong> coût matière<br />

Le collège Le Bassenon à Condrieu<br />

(69) a voté en conseil d’administration<br />

<strong>une</strong> augmentation du<br />

coût matière première (<strong>de</strong> 1,36<br />

à 1,86 euros soit plus <strong>de</strong> 10 %)<br />

pour <strong>de</strong>s repas <strong>de</strong> meilleure qualité.<br />

Ce choix entre dans le cadre<br />

du projet « Ecoresponsable ».<br />

1.4 - En définissant <strong>une</strong> politique tarifaire juste<br />

La relativité du coût matière dans le coût d’un<br />

repas, couplée à l’importance du choix <strong>de</strong>s<br />

ingrédients dans la qualité <strong>de</strong>s préparations finales<br />

conduit <strong>de</strong>s élus à déci<strong>de</strong>r d’<strong>une</strong> augmentation du<br />

coût matière par repas. Cette décision traduit un<br />

engagement politique certain. Elle s’accompagne<br />

généralement d’<strong>une</strong> réflexion et d’<strong>une</strong> réorganisation<br />

<strong>de</strong>s services <strong>de</strong> <strong>restauration</strong> pour contenir les<br />

coûts globaux, comme expliqué au point II <strong>de</strong> cette<br />

première partie (pages 31 et suivantes).<br />

Définir sa politique tarifaire en fonction <strong>de</strong> la qualité recherchée évite la recherche<br />

systématique <strong>de</strong> l’offre la moins disante lors <strong>de</strong> la passation <strong>de</strong>s marchés.<br />

En Isère, le conseil général s’engage à harmoniser les tarifs entre collèges<br />

(le tarif n’augmentera ou ne diminuera pas plus <strong>de</strong> 0,20€ par<br />

repas), prend en charge 45 % du coût du repas et met en place <strong>de</strong>s<br />

chèques <strong>restauration</strong> (ai<strong>de</strong> supplémentaire sous conditions pour les familles<br />

à faible revenu).<br />

Les élus peuvent agir sur la fixation <strong>de</strong>s tarifs repas :<br />

1.4.1 - Par la subvention <strong>de</strong>s repas ou l’adaptation <strong>de</strong>s tarifs selon les quotients<br />

familiaux<br />

Au niveau <strong>de</strong> l’enseignement, <strong>une</strong> collectivité peut choisir d’améliorer la<br />

qualité <strong>de</strong>s <strong>de</strong>nrées sans répercuter le surcoût ainsi généré sur le tarif appliqué<br />

aux familles. Posture adoptée par la comm<strong>une</strong> <strong>de</strong> St Nicolas <strong>de</strong><br />

Bourgueil, ou encore le conseil régional d’Ile-<strong>de</strong>-France pour douze lycées<br />

pilotes et sept collèges en partenariat avec les conseils généraux.<br />

1.4.2 - Par la non-répercussion du coût matière sur le prix <strong>de</strong>s repas<br />

Ce choix, très révélateur d’un engagement politique, apparaît d’autant plus<br />

pertinent que le service <strong>de</strong> <strong>restauration</strong> aura mis en œuvre <strong>de</strong> nombreuses réorganisations<br />

et changements propices à compenser tout ou partie du coût matière,<br />

comme cela est décrit au point II.<br />

67<br />

Partie 1 - Les conditions <strong>de</strong> réussite<br />

Passer d’un approvisionnement marginal à un approvisionnement significatif

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