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Favoriser une restauration collective de - DRAAF Rhône-Alpes

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En<br />

140<br />

Suivi d’exécution<br />

Indispensable<br />

Efficience<br />

travail amont<br />

fonction <strong>de</strong> ses objectifs d’approvisionnement et <strong>de</strong> sa connaissance<br />

<strong>de</strong>s fournisseurs et <strong>de</strong>s produits qu’il recherche, l’acheteur public peut<br />

choisir <strong>de</strong> diffuser l’information d’ouverture <strong>de</strong> marché dans <strong>de</strong>s<br />

supports adaptés (site internet <strong>de</strong> l’acheteur, journaux locaux, presse<br />

spécialisée, associations <strong>de</strong> promotion d’<strong>une</strong> filière ou d’un produit ou<br />

d’un mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> production particulier, site internet spécialisé comme<br />

par exemple le site « achatlocal-consorhonealpes.com »...) Ces différents<br />

supports peuvent être utilisés en sus <strong>de</strong>s supports <strong>de</strong> publicité officiels<br />

que l’acheteur doit par ailleurs respecter selon son statut et le seuil <strong>de</strong><br />

son marché.<br />

Dans le cas d’un marché dit « <strong>de</strong> gré à gré », le pouvoir adjudicateur<br />

peut <strong>de</strong>man<strong>de</strong>r <strong>de</strong>s <strong>de</strong>vis à <strong>de</strong>s entreprises déterminées grâce à <strong>une</strong><br />

bonne connaissance préalable <strong>de</strong>s filières et <strong>de</strong>s produits.<br />

Dans le cas d’un marché alloti, il convient <strong>de</strong> diversifier les supports <strong>de</strong><br />

publicité en fonction <strong>de</strong> la nature <strong>de</strong> chaque lot.<br />

1.6 Mettre en place un suivi <strong>de</strong> l’exécution <strong>de</strong>s marchés<br />

Certes un produit a pu être sélectionné sur les bases d’<strong>une</strong> fiche<br />

technique, <strong>de</strong>s résultats <strong>de</strong> tests gustatifs pratiqués sur échantillon,<br />

mais l’expérience montre que les produits livrés ne correspon<strong>de</strong>nt pas<br />

toujours au <strong>de</strong>scriptif <strong>de</strong> la fiche technique, ou à l’échantillon goûté ;<br />

par ailleurs, un produit sélectionné peut être remplacé au <strong>de</strong>rnier<br />

moment par le fournisseur par un autre, pour <strong>de</strong>s raisons avancées <strong>de</strong><br />

rupture <strong>de</strong> stock ou autre, mettent à mal tout le travail préalable<br />

réalisé.<br />

Il sera toujours utile d’être reconnu comme un acheteur très pointilleux<br />

pour éviter que les fournisseurs s’écartent <strong>de</strong> trop ou régulièrement <strong>de</strong>s<br />

exigences sur lesquelles leurs produits ont été sélectionnés.<br />

1.6.1 - Organisation<br />

Pour vérifier le respect <strong>de</strong>s exigences par les fournisseurs, il est indispensable pour<br />

le responsable <strong>de</strong> la <strong>restauration</strong> <strong>de</strong> mettre en place un suivi <strong>de</strong> son approvisionnement.<br />

Cela se fait quotidiennement par contrôle <strong>de</strong> la bonne adéquation <strong>de</strong> la livraison<br />

à la comman<strong>de</strong> passée (nombre <strong>de</strong> colis, conditionnement, origine, étiquetage),<br />

mais aussi à réception <strong>de</strong> manière visuelle (contrôle <strong>de</strong>s calibres, <strong>de</strong> l’état, <strong>de</strong> la<br />

fraîcheur, DLC,…) ou instrumentée (contrôle <strong>de</strong> température), ou par prélèvement<br />

en vue <strong>de</strong> tests gustatifs ou physico-chimiques.<br />

Ce contrôle à réception peut être formalisé au moyen <strong>de</strong> fiches telles que celle en<br />

vigueur à Rochefort (voir page suivante). Le contrôle s’appuie sur les critères<br />

notamment repris du CCAP ou CCTP du marché, ou <strong>de</strong>s cahiers <strong>de</strong>s charges<br />

fournisseurs.

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