La thèse en version intégrale - Fondation FARM

détermine des simplifications successives du contexte local, arrivant par fois à la position
extrême de vouloir trouver des solutions standards, supposées valides indépendamment du
contexte. L’aspect technique est donc privilégié, et une « solution » est conçue pour répondre
à un supposé « problème », le plus souvent sans la participation des acteurs locaux. S’ils sont
parfois écoutés dans l’étape de définition du « problème » – et encore seulement comme des
simples informateurs –, les agents ordinaires ne sont que très rarement appelés à participer
de la conception de la « solution ». L’acteur extérieur joue le rôle de fournisseur d’une
application des TIC, tandis que l’acteur local joue celui du consommateur.
Or, les acteurs locaux ne suivent pas toujours ce type de raisonnement. Ils ont leur propre
façon d’apprécier les aspects de leurs vies susceptibles d’être améliorés et, généralement,
leur relation avec le temps ne correspond pas à celle dictée par les étapes d’un projet. Alain
Kiyindou rappelle que « le temps ne revêt pas la même signification dans toutes les cultures,
autrement dit, il n’y a pas un temps universel, mais des "temps" » (KIYINDOU 2009, p.137). A
cet égard, Edward Hall (HALL 1984) a montré qu’il existait une multitude de temps et que
chacun bougeait selon des rythmes différents. Alain Kiyindou remarque que : « le temps
bureaucratique gouvernemental est différent du temps des populations visées par les
différents projets de développement, qui lui-même diffère de celui des banquiers, des
agronomes… Cette multiplicité complique les relations humaines, notamment entre les
cultures polychrones et celles monochrones. » (KIYINDOU 2009, p.137) Différemment des
réalités dans les villages africains, « la culture occidentale, culture du progrès, est réglée sur la
conscience de la rareté du temps […]. Le temps est un bien économique parce que rare. Plus le
capital tourne vite, plus le taux de profit annuel est élevé, d’où la recherche effrénée
d’accélération, qui imprègne toute l’histoire du capitalisme » (KIYINDOU 2009, p.137). Il est
donc compréhensible que les acteurs locaux aient du mal à accepter et à s’approprier la
dynamique inhérente à l’approche projet des questions de développement.
En plus, dans le cas des zones rurales des pays en développement, les agriculteurs se
montrent fréquemment méfiants par rapport à des innovations technologiques, surtout
quand elles sont proposées par des acteurs étrangers à la communauté locale, et cela
indépendamment de l’efficacité technique des propositions. L’agriculteur n’est pas un simple
consommateur, il n’adapte pas son comportement en fonction de l’accès à la nouveauté mais
tout d’abord par rapport au fonctionnement de son exploitation agricole. Qu’est ce que cette
nouveauté pourrait lui apporter Quelles en sont les risques 71 La réticence des agriculteurs
à adopter des innovations ne doit pas être comprise exclusivement comme un attachement à
la tradition, un refus d’adhérer à la modernité. Une des raisons de la méfiance des
agriculteurs face à une innovation technique est tout simplement l’impossibilité éventuelle de
gérer les risques associés au changement sous-jacente à l’innovation : dans des circonstances
71 Dans un autre domaine que celui des TIC, le taux d’utilisation de semences améliorées au Burkina Faso est de 11%
(CommodAfrica 2010) ce qui est faible comparé aux efforts qui ont été faits dans ce secteur de la recherche. Ceci
s’explique en partie par la méfiance que les agriculteurs ont dans ces semences (qui ont un coût supplémentaire) mais
aussi par le risque qui peut être lié à utilisation de ces semences souvent plus sensibles aux aléas climatiques.
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