La thèse en version intégrale - Fondation FARM

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Annexe 2 – voyage d’étude en Inde Six initiatives visitées en Inde en avril 2009 sont présentées ci-après : la Fondation Swaminathan et les Centres Villageois de Connaissance (VKC, de l’anglais « Village Knowledge Centres ») ; l’agence spatiale indienne (ISRO, de l’anglais « Indian Space Research Organisation ») et le réseau des Centres Villageois de Ressources (VRC, de l’anglais « Village Resource Centres ») ; l’Institut international de recherche sur les cultures des zones tropicales semi-arides (ICRISAT, de l’anglais « International Crops Research Institue for the Semi-Arid Tropics ») et la gestion de connaissances agricoles ; eChoupal, une initiative privée de centres d’information commerciale agricole ; eSagu, un système de conseil technique agricole personnalisé ; et Digital Green, des films participatifs pour l’échange de savoirs traditionnels agricoles. La Fondation Swaminathan et les Centres Villageois de Connaissance (VKC) La Fondation Swaminathan (MS Swaminathan Research Foundation) animée par l’éminent professeur Swaminathan, un des pères de la Révolution Verte en Inde, a été la première institution indienne à se lancer dans l’utilisation des TIC pour le développement rural de façon structurée. Leur engagement dans ce sens date de 1992 avec les premiers sondages sur la notion d’info village en Inde du Sud et plus tard, en 1998, avec la création des premiers Centres Villageois de Connaissance (les VKC, de l’anglais Village Knowledge Centres) dans la région de Pondichéry (actuellement Puducherry). Ce projet (UPTON & FULLER 2003) est basé à la fois sur la conviction que l’accès à des informations pertinentes peut donner un pouvoir de choix aux villageois, et aussi sur le compromis d’assurer cet accès aux plus pauvres des pauvres. L’approche développée par la Fondation Swaminathan priorise la participation de la communauté, non pas simplement dans l’opération des centres – les animateurs sont des membres de la communauté –, mais aussi dans leur gestion – un comité de gestion est établi entre des représentants publics du village et des membres des différents groupes sociaux de la communauté. Une attention toute particulière est faite sur l’appropriation du VKC par la communauté, ainsi dès le début le village doit fournir un espace public exempt de loyer pour héberger le centre et aussi couvrir les charges mensuelles d’électricité. Les équipements ainsi que le support technique et manageriel sont fournis gratuitement par la Fondation Swaminathan. Cohérent avec l’objectif de toucher les plus pauvres des pauvres, le principe de l’inclusion est central dans le modèle des VKC. L’équipe de la fondation a déjà été amenée à rejeter des demandes de mise en œuvre de centres dans des circonstances où l’accès au VKC n’était pas assuré à tous les membres de la communauté. Garder la centralité du principe d’inclusion est 271
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