Allegato Vol.01 - 1,5 Mb - Comune di Falconara Marittima

Falconara Marittima Parte Prima
La città nuova: dalle immagini L’analisi dell’esistente
all’immaginario
L’IMMAGINE DI FALCONARA ATTRAVERSO LA COMUNICAZIONE ISTITUZIONALE
Sino ad oggi non è mai stata realizzata una vera e propria campagna di immagine
istituzionale per il rilancio del territorio di Falconara Marittima. Ciò è assolutamente
coerente con il modello di sviluppo portato avanti sino a pochi anni fa, basato
prevalentemente sull’industrializzazione pesante e quindi poco attento alla salvaguardia del
paesaggio e all’incentivazione dello sviluppo turistico.
I materiali promozionali attualmente prodotti sono per lo più legati alla
programmazione culturale e turistica messa in atto dai servizi competenti, con
un’attenzione rivolta prevalentemente al target interno, ovvero i propri cittadini.
Si deve tuttavia evidenziare una contraddizione di fondo nella proposta dell’immagine
di questo territorio che deriva da una oggettiva difficoltà: in una fase di avvio di un
importante processo di trasformazione e riqualificazione urbana, in cui “la città non è più
quella di ieri” e tuttavia ancora “non si sa bene cosa sarà domani”, si continuano a riproporre
– e ciò è vero dai depliant ai piccoli eventi espositivi - immagini stereotipate del luogo che
estrapolano, decontestualizzandoli, elementi del paesaggio e monumenti sopravvissuti alla
storia. Immagini piuttosto omologanti che non restituiscono il carattere del territorio.
Se poi dalla cultura e dal turismo ci si allarga a comprendere anche l’urbanistica, i
lavori pubblici, i servizi sociali (e in particolare il servizio giovani e immigrati), l’immagine
che nel complesso si restituisce è quella di un territorio che non nega il recente passato e il
presente, ma che cerca nuove strade per il suo sviluppo e il suo rilancio esprimendo
un’elevata dinamicità.
Tutto ciò è visualizzabile non solo attraverso la stampa (in particolare il periodico
“Informare la città”) ma anche attraverso la promozione di dibattiti cittadini (tra cui anche i
recenti Contratti di Quartiere), la partecipazione a importanti convegni (gli ultimi relativi
ai temi del Parco Fluviale dell’Esino e ai Porti turistici) nonché attraverso la presenza a
importanti rassegne nazionali, quale ad esempio la Rassegna Urbanistica Nazionale di
Venezia.
Se, quindi, restituire, una coerenza di immagine e una maggiore aderenza
all’attualità e ai processi in corso è il primo, imprescindibile, passo, il secondo consiste
nell’incentivazione di occasioni di dibattito e confronto con realtà sovralocali, ovvero
altre città italiane ed europee che nella contemporaneità si sono travate ad affrontare
questioni analoghe.
A tutti questi aspetti sarà data più ampia trattazione nella parte dedicata al marketing.
Per ora si mettono a fuoco soltanto alcuni obiettivi essenziali per la comunicazione e la
promozione del territorio, che dovrebbe:
· esprimere il senso di un processo in fieri
· esprimere la diversità e la specificità dei luoghi
· incentivare comportamenti non omologanti
· evitare lo squilibrio tra domanda e offerta (soprattutto riguardo l’offerta balneare)
· selezionare, dare il senso delle priorità\
· evitare il localismo
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