Allegato Vol.01 - 1,5 Mb - Comune di Falconara Marittima

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Falconara Marittima Parte Terza La città nuova: dalle immagini Le proposte all’immaginario 220 2. quello rivolto verso l’esterno che deve fondamentalmente esaltare le azioni più significative e che mira a dare all’esterno la comprensione dei contenuti dei punti apicali. Per quanto riguarda il punto 1. si propone quindi di: • proseguire nelle azioni volte al coinvolgimento e alla partecipazione attiva della popolazione residente nel processo di trasformazione dell’immaginario collettivo della città in modo tale da farli sentire protagonisti di un positivo processo di sviluppo del territorio e rimuovendo il senso di incertezza e di diffidenza che verso le modificazioni si tende ad avere. Le azioni non devono essere improvvisate, estemporanee o costruite sulla singola azione, ma strutturate sull’intero processo di trasformazione; • presentare altri casi in cui tali processi hanno dato esiti positivi attraverso l’organizzazione di convegni, mostre, dibattiti o altri momenti di confronto mirati a dare conforto e sostegno nella condivisione delle difficoltà e nella consapevolezza che le sfide si possono vincere; • utilizzare in modo più mirato la comunicazione istituzionale senza riversare tutto e subito sulla popolazione, ma mediare inserendo di volta in volta le singole azioni all’interno di un quadro strategico di sviluppo che sia anche temporalizzato; • mantenere una continuità tra passato e futuro costruendo un quadro di coerenza attorno alle azioni già attuate ed esplicitando il disegno futuro; • coinvolgere le associazioni e le imprese sulla base di disegni espressi dall’Amministrazione e che rientrino nella logica del progetto complessivo, e non viceversa; • realizzare iniziative/eventi che si colleghino o alla memoria storica (ad esempio recuperi di immobili, mostre, pubblicazioni, laboratori per le scuole) o ai valori presenti della multiculturalità, dell’inclusione sociale e dell’etica (ad esempio avviare un collegamento con le rassegne di Polis e Civis per farle entrare in circuito nazionale in modo tale da dar loro un respiro mediatico); • potenziare i poli di quartiere in funzione di quanto detto in precedenza; • attivare i punti d’ascolto ed ottimizzarne l’utilizzo tramite la costruzione di una rete; • stimolare lo sviluppo culturale della città attraverso la costruzione di una sorta di “laboratorio di produzione” attuabile con il coinvolgimento degli artisti locali e degli studenti di discipline artistiche. Per quanto riguarda invece il punto 2. si propone di:
MARCHINGEGNO VILLAGGIO GLOBALE INTERNATIONAL • concentrare sulle azioni forti l’attività di comunicazione, agire quindi sui momenti di vetta del progetto. Per fare questo è necessario che l’Amministrazione Comunale da parte sua definisca esattamente tra le proposte avanzate come azioni forti quali sono quelle a cui intende dare priorità; • programmare quindi l’attività di comunicazione in termini sia temporali che di uso dei media in funzione del messaggio comunicazionale che si intende veicolare e del target di riferimento a cui è rivolto; • fare leva sui valori di “innovazione”, “modernità” e “trasformazione” che dovranno caratterizzare la proposta di nuovi servizi, la politica degli eventi e la realizzazione di nuove strutture; • creare il senso di una “città modello” che vuole uscire da una posizione di grande svantaggio e trasformare la propria immagine nell’immaginario collettivo e che per questo: • difende e valorizza le sue risorse ambientali in modo nuovo • riqualifica e migliora la città anche nel sistema dei servizi e dell’accessibilità • potenzia il suo sistema infrastrutturale • aggiunge nuova immagine alla città con interventi “importanti” di urbanistica e di architettura contemporanea • crea sviluppo economico sulla base di uno sviluppo sostenibile ed etico • crea una nuova “tendenza” culturale anche utilizzando nuove forme di espressioni • artistica (installazioni di paesaggio, multimedia, utilizzo innovativo della pubblicità ..) La costruzione dei due diversi percorsi dovrà basarsi, a seconda delle diverse attività di marketing, su una, alcune o tutte le ragioni forti che dovranno essere usate per suscitare un’interpretazione positiva di Falconara Marittima e per far percepire all’immaginario collettivo il senso di trasformazione implicito nell’iniziativa o nell’attività che si sta comunicando. Di seguito elenchiamo le principali ragioni forti che del resto, dovendo essere espressione della trasformazione, sono già state esposte nel capitolo dedicato alla trasformazione urbana: • città policentrica • città delle reti e dei nodi • città degli scambi • città che guida i processi • città che definisce il proprio destino • città partecipata 221
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