Allegato Vol.01 - 1,5 Mb - Comune di Falconara Marittima

Falconara Marittima Parte Prima
La città nuova: dalle immagini L’analisi dell’esistente
all’immaginario
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insieme di azioni di marketing territoriale, che saranno esplicitate più
approfonditamente nella quarta parte del presente lavoro;
• i pubblici esercizi sono presenti in buon numero e variamente distribuiti sul
territorio, con una minore presenza, anche in questo caso, nella zona nord del
territorio comunale; questi esercizi hanno saputo rispondere con maggiore elasticità e
prontezza rispetto alle imprese commerciali alla diminuzione della clientela seguita
alla dismissione della Caserma Saracini, mettendo in atto una serie di progetti di
riqualificazione e riconversione che hanno consentito di intercettare nuovi flussi di
utenza (pasti veloci a pranzo, happy hour in serata, clientela affluent e giovane a cena);
• un fenomeno recente ma potenzialmente di grande interesse è costituito dai
pubblici esercizi stagionali che esercitano lungo la spiaggia nel periodo estivo. Alcuni
di questi esercizi, con investimenti cospicui associati a un notevole spirito
imprenditoriale, sono riusciti in breve tempo a modificare l’immagine della Falconara
balneare da spiaggia per famiglie ed anziani, tranquilla ed un po’ noiosa, ad una realtà
dinamica, di spiaggia che si vive tutto il giorno fino a tarda ora, secondo il modello
“riminese”.
Pur non potendo nascondere che tali attività hanno comportato l’insorgenza di una serie di
problemi (il traffico, l’insufficienza dei parcheggi, il rumore nelle ore notturne,
l’insoddisfazione degli esercizi pubblici posti in pieno centro, ecc.), va comunque
sottolineato che esse hanno contribuito e rivitalizzato zone di spiaggia anche marginali (p.
es. il locale “Sottosopra” a Rocca Mare), e richiamato un’utenza proveniente non solo dalla
Vallesina, ma anche dagli altri centri balneari vicini.
Ci troviamo pertanto di fronte a un fenomeno che deve essere attentamente analizzato e
opportunamente utilizzato anche allo scopo di destagionalizzare l’offerta turistica,
favorendo la trasformazione delle strutture stagionali in strutture fisse. Queste tendenze
saranno nuovamente considerate nella quarta parte del presente lavoro, in funzione delle
possibili sinergie attivabili con i processi di riqualificazione urbana e di sviluppo turistico
della città.
QUALITA’ DELLA VITA
L’analisi della “qualità della vita” di una popolazione insediata in un territorio
presuppone una definizione precisa del concetto analizzato che consenta di individuare gli
elementi strutturali e conseguentemente gli indicatori economici e sociali da sottoporre a
misurazione e monitoraggio nel tempo.
Allo stato non è possibile selezionare un data set, un insieme di parametri
universalmente condivisi per rappresentare il livello di welfare e i mutamenti nelle
condizioni e nella qualità di vita delle nostre società.
Questa evidenza, che in prima battuta potrebbe considerarsi un fattore limitante, è
dovuta alla stretta relazione esistente tra gli indicatori scelti e gli obiettivi posti dalle
politiche sociali: in altre parole la qualità dei parametri non è puramente descrittiva, ma
programmatica e funzionale ad un modello di “buona società”.
Tutto ciò consente anche di spiegare l’evoluzione che il concetto di “qualità della
vita” ha subito in questi ultimi anni, in parallelo all’evolversi dei modelli rappresentativi
ed interpretativi delle strutture sociali ed economiche.
Negli anni Sessanta del secolo scorso il concetto di benessere è declinato
essenzialmente in senso economico, sinonimo di ricchezza materiale, strettamente