Allegato Vol.01 - 1,5 Mb - Comune di Falconara Marittima

MARCHINGEGNO
VILLAGGIO GLOBALE INTERNATIONAL
tessuto storico e di un patrimonio storico-artistico significativo 4 7 , in coerenza con
quanto fatto per il sistema dei servizi, è stato consapevolmente utilizzato per avviare un
processo di costruzione dell’identità urbana, lavorando prima di tutto sull’immaginario
collettivo interno 4 8 .
In questa logica sono stati rintracciati tre filoni portanti:
- la memoria, con mostre, pubblicazioni e convegni sulla Falconara storica;
- la coscienza civica, con rassegne di carattere sociologico e politico sul significato
più attuale, ed anche più esteso, di cittadinanza;
- la coesione sociale, con iniziative di vario genere mirate a favorire processi di
inclusione sociale, di tipo intergenerazionale ed interetnico.
Consistenti sono le risorse messe in campo dall’Amministrazione per la
promozione degli eventi 4 9 , all’interno tuttavia di una programmazione non sempre
coerente e a tratti dispersiva. A questa si è affiancata, inoltre, la ricca produzione delle
associazioni presenti sul territorio, il più delle volte attivate con la collaborazione del
comune.
E’ importante sottolineare l’importanza che ha avuto, e che a maggior ragione dovrà
avere in futuro, il sistema della produzione culturale all’interno del processo di
trasformazione urbana. Gli eventi agiscono in modo diretto sulla comunità, sia
promuovendo un processo di riconoscimento, con occasioni di incontro e di
confronto anche in una logica di divertimento, sia stimolando il senso di orgoglio per
la riappropriazione e la riaffermazione del proprio territorio. Sono uno strumento
importante per costruire consenso attorno alle scelte complesse e difficili che
sottendono i grandi cambiamenti, scelte che imporranno in futuro la collaborazione di
tutti gli attori sociali all’interno di un disegno strategico chiaro e condiviso 5 0 . La cultura
assume, quindi, un valore “prospettivo”, come risorsa endogena e forza per costruire
una città “creativa”, capace di elaborare immagini condivise del progetto di
riqualificazione, sviluppo e promozione. Se, infatti, il processo di trasformazione nel
suo complesso avrà un esito positivo, sarà perché la città - intesa non solo come
governo, ma anche come l’insieme dei cittadini, delle associazioni, degli imprenditori, e
di tutti i portatori di interesse del territorio - avrà accolto positivamente la sfida del
futuro.
A questa forza e coesione si deve il successo di tante città italiane ed europee che, a
partire da situazioni di declino e di degrado urbano, hanno messo in atto un potente
rilancio della propria immagine puntando sui valori e sulle potenzialità (anche
economiche) della cultura. Oltre ai casi eclatanti di città come Bilbao, Barcellona,
Vienna, Genova e Torino, esistono anche città minori che hanno saputo utilizzare la
cultura come “grimaldello” per il proprio sviluppo. Tra queste si citano i due casi di
Bassano del Grappa e Brescia, città molto diverse tra loro e senza una spiccata vocazione
culturale, che tuttavia sono riuscite ad ottenere un loro ruolo nel panorama nazionale a
partire da una corretta politica di utilizzo degli eventi e dei servizi.
47 Si veda il capitolo II.4 Il sistema del patrimonio culturale.
48 Si veda il capitolo II.1 Percezione del territorio: il valore dell’identità e della memoria.
49 Si veda per l’analisi della spesa nel settore il capitolo II.7 Politiche per la cultura in relazione alla spesa pubblica.
50 V. cap. IV della presente trattazione, Il ruolo della cultura nel rinnovamento urbano.
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