Allegato Vol.01 - 1,5 Mb - Comune di Falconara Marittima

Falconara Marittima Parte Seconda
La città nuova: dalle immagini L’interpretazione dei progetti futuri
all’immaginario
essa ha lo scopo di fungere da intermediario tra il mondo giovanile, l’Amministrazione e il
mondo adulto, con l’attribuzione di compiti ben definiti 1 3 .
Da città ostile a città attrattiva ed accogliente
I nuovi piani e progetti assumono come dato di partenza la città attuale, quella città
“diffusa”, “senza forma” perché cresciuta senza un organico progetto, separata al suo
interno dalla rete delle infrastrutture e che subisce la presenza ingombrante dell’Api. Sulla
città i progetti intervengono non tanto con sostituzioni e sovrapposizioni, negandone
quindi il carattere di provvisorietà, ma attraverso interventi di riqualificazione
dell’ambiente, del tessuto urbano, dei percorsi e degli spazi pubblici (aperti e chiusi) 1 4 ,
restituendo senso – di immagine e di funzione - alle permanenze.
Alla luce di ciò aggiungere valore estetico alla città-territorio è possibile oggi solo con
validi interventi di architettura contemporanea e con progetti che ridelineino il paesaggio
urbano in termini di godibilità formale e funzionale e di vivibilità.
L’architettura contemporanea, se di qualità, può valorizzare e caratterizzare il
territorio conferendogli distinzione e immagine. In questo senso l’affidamento dei più
importanti incarichi progettuali all’architetto Oriol Bohigas, diviene una strategia di
promozione urbana, potendo introdurre elementi di forte attrattività.
Altri elementi di attrattività dovranno essere ricercati attraverso la realizzazione di
innovativi spazi per la cultura e il tempo libero, purché i progetti e le realizzazioni siano di
portata tale da divenire di interesse per un target sovra-locale, meglio se nazionale. E’
questo l’obiettivo delle proposte individuate alla conclusione del presente lavoro e che
saranno sviluppate nel capitolo successivo.
Sia i nuovi spazi per la cultura ed il tempo libero, sia il nuovo porto turistico e la
riqualificazione del litorale, sia infine i nuovi poli direzionali, affari e commerciali
sollecitano l’implementazione e la riqualificazione dell’offerta ricettiva nel suo complesso.
Aree per alberghi e campeggi sono stati già individuati dal PRG99, che suggerisce
inoltre per alcuni edifici di interesse storico il recupero con questa destinazione 1 5 .
Un’importante struttura alberghiera è già prevista dal progetto Bohigas per il porto
turistico e un’altra è in via di realizzazione presso lo scalo aeroportuale. L’offerta ricettiva
di tipo extra-alberghiero risulta invece proponibile solo nelle aree collinari e nell’area
fluviale, mentre per i campeggi le aree ottimali sono quelle antistanti il litorale a nord
dell’API.
Bar e ristoranti dovranno essere incentivati su tutta la città-territorio, dal litorale, al
fiume, alle aree collinari, alle aree urbanizzate, puntando ad una caratterizzazione e
diversificazione dell’offerta e a servizi di qualità.
Sempre in termini di accoglienza la società Aerdorica ha già investito ingenti risorse
per migliorare l’accoglienza dei suoi passeggeri. Il passo successivo è un’efficace politica di
marketing per promuovere la conoscenza e la visita dei territori della Vallesina, di Ancona e
delle Marche. Falconara da ciò non può che trarne tutti i vantaggi, in termini di immagine
e di utilizzo dei servizi che in tal senso potrà costruire, proponendosi come porta di accesso
per la scoperta di un territorio molto più vasto e dalle molteplici ricchezze.
13 I principali compiti della Consulta Giovani sono: progettare, coordinare e realizzare attività inerenti le esigenze giovanili,
realizzare una banca dati sulle risorse progettuali, umane e strutturali, e collaborare nella progettazione e nella realizzazione delle
attività.
1 4 In particolare il centro città è stato riqualificato anche con interventi di ripavimentazione e di arredo urbano.
15 Il riferimento è al fabbricato di archeologia industriale Ex-Simem Angelini, da destinare ad albergo od ostello.
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