Allegato Vol.01 - 1,5 Mb - Comune di Falconara Marittima

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Falconara Marittima Parte Prima La città nuova: dalle immagini L’analisi dell’esistente all’immaginario L’unico monumento storico significativo è dato dal Monumento ai Caduti, collocato di fronte all’ex Palazzo Comunale. Recentemente sono state collocate diverse opere di artisti contemporanei in più parti della città, ma senza la definizione di una preliminare strategia di valorizzazione del territorio. k. Altri edifici storici di interesse minore e proprietà comunale Si tratta prevalentemente di edifici del primo Novecento realizzati per fini sociali, prevalentemente scuole pubbliche. E’ un patrimonio minore, che deve essere conservato, ma che non necessita di particolari azioni di valorizzazione. VALUTAZIONE DEL SISTEMA DEL PATRIMONIO DEI BENI CULTURALI SISTEMA PATRIMONIO 136 Consistenza Valore storicoartistico Valore di memoria Stato di conservazio ne Possibilità di itinerario Importanza nell’azione di valorizzazione del territorio Tempi Archelogia * * * ** * Brevi Rocche e castelli **** *** *** ** ** *** Medio/Brevi Chiese * ** ** ** Ville storiche ** ** *** * **** Medio/lunghi Teatri, auditori, sale convegni Ville e palazzine primo ‘900 Palazzi ed edifici pubblici primo ‘900 Archeologia industriale ** * ** * *** ** Medio/brevi *** ** *** *** ** * Brevi *** *** *** *** * ** Medio/lunghi *** *** *** * **** Lunghi Monumenti * ** *** * ** Brevi Edifici storici di carattere minore ** * ** ** Sufficiente * Discreto ** Buono *** Ottimo ****
2.5 Il sistema dei servizi culturali MARCHINGEGNO VILLAGGIO GLOBALE INTERNATIONAL L’indagine sul sistema dei servizi per la cultura presenti all’interno di Falconara M.ma ha lo scopo di mettere a fuoco – analizzandone le tipologie, la consistenza e la qualità – da un lato la vocazione culturale finora espressa dal territorio, il grado di dinamicità e la performance complessiva del sistema, dall’altro i limiti e le carenze dell’attuale offerta. I servizi culturali, infatti, se coerenti con l’offerta complessiva del territorio ed in grado di esprimere funzionalità, efficienza ed innovazione in una logica di imprenditorialità, diventano un’importante risorsa per lo sviluppo locale (e non solo per il comparto culturale e turistico), nonché uno dei principali cardini su cui costruire il rilancio del territorio in relazione al processo di riqualificazione urbana. Per chiarezza di analisi si è scelto di operare una distinzione tra servizi e produzioni: nel caso dei teatri e degli spazi espositivi non verranno pertanto presi in considerazione le rispettive programmazioni, ma soltanto gli spazi e le funzioni previste. L’INDAGINE Per il censimento dei servizi culturali, si è proceduto con una schedatura sintetica sulla base dei dati disponibili, procedendo ad una raccolta sistematica di atti, delibere e documenti di progetto presso i diversi Servizi dell’Amministrazione, della rassegna completa della stampa locale e delle news-letters del Comune, nonché a sopralluoghi ed interviste ai referenti dei singoli servizi. Le schede sono riportate nell’Allegato 2.5. Sono state individuate le seguenti tipologie di servizi: A. Biblioteche e Archivi Storici B. Musei C. Sedi per esposizioni temporanee D. Teatri, auditori, sale convegni E. Cinema F. Altri luoghi di spettacolo G. Alta formazione H. Servizi sportivi Per ogni tipologia sono state analizzate le strutture già esistenti, quelle in via di realizzazione o solo in fase di progettazione: ciò allo scopo di fornire un panorama il più completo possibile sugli aspetti culturali della città, evidenziando i fattori di trasformazione in atto. Per ogni servizio culturale sono state raccolte informazioni riguardo a: cenni storici, contenuti, pratica e accesso da parte degli utenti (ove possibile), risultati conseguiti e relazioni con eventuali sistemi di reti culturali già in essere sul territorio comunale e/o provinciale. 137
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IL PESO ECONOMICO DELLE POLITICHE C
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