Allegato Vol.01 - 1,5 Mb - Comune di Falconara Marittima

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Falconara Marittima Parte Terza La città nuova: dalle immagini Le proposte all’immaginario • essere il luogo di promozione e sperimentazione delle Agende 21 locali e dei processi partecipativi e consultivi in genere; • essere il luogo in cui l’Amministrazione instaura il “patto” con la città, con attivazione di forum, di gruppi di discussione, focus group; • essere il luogo di promozione della nuova carta dei diritti della cittadinanza; • essere il punto di coordinamento e collegamento per i vari poli di quartiere e per i punti di ascolto; • essere un centro di riflessione, documentazione ed elaborazione: un nuovo luogo della memoria per impostare i discorsi sul futuro della città. Per perseguire gli obiettivi anzidetti, attraverso strumenti sia tradizionali che tecnologicamente innovativi inseriti in un ambiente ampio ed accogliente, l’Urban Centre fornirà diversi livelli di lettura e differenti linguaggi di comunicazione per avventurarsi nella città e nella sua provincia quali: • una lettura simbolica in quanto dovrà divenire il luogo in cui le Istituzioni, le realtà che in città operano in ambito culturale, le Associazioni di categoria, gli Enti per il turismo, la Camera di Commercio ecc… troveranno la giusta vetrina dove esprimere le proprie potenzialità e prospettive dando all’attuazione di questo sistema la giusta eco; • una lettura di carattere informativo facendo sì che presso l’Urban Centre trovino sede un insieme di banche dati legate alla corretta conoscenza del territorio (musei, mostre, ambiente, artigianato, enogastronomia, alberghi, ristoranti, trasporti ecc…). Il sistema consente inoltre di dar vita, attraverso la raccolta dati degli utenti, ad un continuo monitoraggio del tipo di “domanda” culturale e turistica riguardante Falconara Marittima ed il suo territorio; • una lettura innovativa in relazione agli apparati tecnologici dove il concetto di Urban Centre trovi, nelle nuove possibilità di applicazione che questo settore offre, le giuste modalità di approccio con il visitatore in merito alla conoscenza di tutto ciò che caratterizza Falconara Marittima ed il suo territorio; • una lettura attraverso i possibili itinerari sul territorio che sappia abilmente incrociare interessi culturali ed artistici con opportunità turistiche ed escursionistiche in modo tale da diversificare l’offerta e contemporaneamente mirare ad uno sviluppo integrato del turismo dove il mare, liberato dalla funzione di perno, può svolgere appieno quella di risorsa all’interno di un sistema complesso; • una lettura “curiosa e singolare” per indagare Falconara Marittima attraverso temi non tradizionalmente usati nella classica letteratura culturale e turistica. 212
MARCHINGEGNO VILLAGGIO GLOBALE INTERNATIONAL L'organizzazione di un servizio di tale genere, che per essere attrattivo deve qualificarsi per elevati contenuti culturali, per completezza delle informazioni e per immediatezza espositiva, si basa su due elementi essenziali: • una parte ideativa e realizzativa che prevede professionalità qualificate in ambito culturale e turistico con buona conoscenza dei linguaggi sia didattici che mediatici in grado quindi di fornire indicazioni e suggerimenti in modo semplice e corretto, di facile approccio ma al contempo di qualità nei contenuti che devono essere presentati in modo accattivante; • una dotazione strumentale tecnologicamente avanzata con forti potenzialità realizzative ma di facile utilizzo. Per quanto riguarda la parte ideativa, di realizzazione e di continuo aggiornamento, si potrebbe ipotizzare una forma di collaborazione con gli studenti universitari creando al contempo spazi occupazionali per futuri laureati e opportunità di formazione realizzando quel rapporto, tanto auspicato soprattutto dal mondo imprenditoriale, tra scuola e mondo del lavoro. Infine, dovendo essere il punto di riferimento privilegiato sulla città, vanno considerati due elementi importanti da cui non si può prescindere e che se non tenuti nella giusta considerazione possono condizionare negativamente la riuscita stessa dell’Urban Center: la sede e la localizzazione. La sede, intesa come edificio, dovrà essere riconoscibile, rappresentativa, veicolo essa stessa dei suoi contenuti, elemento significativo per l’immagine della nuova città e soggetto in grado di attrarre l’attenzione dei media. La sua localizzazione infine deve essere dentro la città, in un luogo facilmente accessibile e raggiungibile sia dai cittadini che dai turisti e prossimo a punti di scorrimento di grandi flussi. In questo senso in prospettiva la sua collocazione ideale potrebbe essere presso la futura stazione progettata da Bohigas - tra l’attuale centro-città, il Quartiere di Villanova e Castelferretti – dove si troverebbe perfettamente collegata sia alla città consolidata sia al nuovo porto turistico. In alternativa, sempre come destinazione futura, si può pensare all’attuale stazione ferroviaria, l’edificio probabilmente più bello di Falconara, che evoca una sorta di arco di trionfo (magaportale) e che, una volta realizzata la nuova stazione, sarebbe un bene culturale libero da valorizzare attraverso un utilizzo consono. Ovviamente queste sono le ipotesi ideali per la sede definitiva ma che non saranno disponibili se non tra alcuni anni. Ritenendo però fondamentale, per lo sviluppo del complessivo progetto di trasformazione della città nella logica più volte ribadita di coinvolgimento diretto e compartecipazione alle scelte da parte dei cittadini e della società civile, procedere al più presto nella realizzazione dell’Urban Center, pensiamo che come sede temporanea possa 213
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