Allegato Vol.01 - 1,5 Mb - Comune di Falconara Marittima

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Falconara Marittima Parte Terza La città nuova: dalle immagini Le proposte all’immaginario Tale affermazione non è astratta ma si basa su situazioni reali dove questo è avvenuto ed in questo senso, per diretta esperienza, possiamo citare alcuni casi: la mostra dei Gonzaga “La celeste Galleria” definisce Mantova, GeNova04 cambia Genova, il MART trasforma Rovereto. La famosa Milanodabere non era generata dai navigli quanto dal suo posizionamento nazionale ed internazionale, dalle sue relazioni, dai suoi personaggi, dalle sue attività e dai media che vi avevano sede. Se analizziamo attentamente i casi citati vediamo che hanno una caratteristica ricorrente: tutti infatti sono centrati su “cose” chiare, definite, puntuali. Un immaginario collettivo quindi non si crea confusamente, non è fatto di quantità, non sempre si coniuga con valori. E’ la creazione di uno stereotipo positivo e non negativo. Se allora affidiamo agli atti fondamentali del progetto Bohigas ed alla loro rappresentazione un compito così immane compiamo un errore. Dobbiamo scegliere ciò che dentro il progetto Bohigas ci consente di rappresentare, far capire, esemplificare, tradurre. La costruzione del concetto di valore positivo per chi legge, vede o vive può però non essere solo ad atto compiuto. Tante indagini psicanalitiche sui sogni hanno portato ad un senso comune del sogno come anticipatore della realtà o rappresentatore di una possibilità. Lo Zingarelli definisce così la parola sogno: “fantasia ad occhi aperti, progetto utopistico, cosa straordinaria ed insolita, speranza, estasi”. Nei rapporti amorosi non a caso si dice di avere incontrato l’uomo o la donna dei propri sogni. 208 E’ nostro compito quindi far sognare intravedendo l’amore, non sperando nell’amore. La Falconara dei nostri sogni può essere aiutata da un immaginario collettivo particolare e cioé quello di una città che vuole crearsi un nuovo destino. Il destino, ritenuto spesso come qualcosa fuori di sè non determinabile ed indipendente dalla volontà, nel corso degli anni è venuto via via assumendo un duplice senso: da una parte si coniuga spesso con l’ineluttabilità degli atti e della storia e dall’altra diviene simbolo e prodotto del ciò che si è fatto (costruirsi il proprio destino). Questo è il senso che daremo al nostro immaginario inteso quindi come destino ineluttabile, perché dentro le positive scelte assunte dall’Amministrazione Comunale, e protagonistico, perché creato dagli uomini e non atteso da Dio. E’ l’unico destino compatibile, è l’immaginario collettivo compatibile quello su cui dobbiamo puntare.
MARCHINGEGNO VILLAGGIO GLOBALE INTERNATIONAL Se questo è il nostro obiettivo finale dovremmo incentrare il marketing sulla messa in atto di una serie di azioni programmate che, in un periodo medio-lungo, possono essere in grado di modificare l’immagine stereotipata negativa di Falconara agendo da un lato attraverso l’interpretazione dell’esistente nella logica del nuovo destino della città, in funzione quindi prospettica e positiva, dall’altro inserendo nuove strutture molto caratterizzate nelle funzioni, nelle forme architettoniche o nei sistemi di gestione tali da segnare concretamente i passaggi di novità. PROPOSTE E IDEE DI SVILUPPO Seguendo la logica appena descritta del doppio livello d’intervento e sulla base della complessità di problematiche che emerge dall’approfondita analisi sviluppata nella prima parte di questo studio, intendiamo ora formulare delle proposte concrete: le azioni forti. Per azioni forti intendiamo operazioni di carattere permanente che per la loro forte caratteristica attrattiva di tipo innovativo nei contenuti, nelle forme e nei servizi siano in grado di sollecitare l’immaginario collettivo locale e catturare l’attenzione dei media andando ad agire sull’immaginario collettivo esterno alla città. Vale la pena precisare che i nomi usati per le singole proposte sono solo indicativi e funzionali alla descrizione. Sarà invece compito del marketing, attraverso la visual identity, creare i veri nomi che dovranno rispondere da una parte alle esigenze di comunicazione e dall’altra ai meccanismi evocativi, emozionali e di memoria visiva che sono elementi importanti del processo di modificazione dell’immaginario collettivo. MOBI – PARCO URBANO DELLA MOBILITÀ Un vero e proprio “parco culturale” basato sui tipi di vettori di trasporto dai più tradizionali ed usuali a quelli futuribili, dai prototipi applicativi di avveniristiche tecnologie ai nuovi sistemi di propulsione dettati dai principi di ecosostenibilità ed ecocompatibilità delle città future ( aereo, treno, auto, moto, barche, navi, navicelle spaziali ecc…). Dovrebbe configurarsi come un parco interattivo, vivo, ludico, attraverso cui si possa muoversi e “viaggiare” utilizzando vetture storiche (museo orizzontale) e sistemi virtuali facendosi trasportare dalla fantasia e dal sogno. Perché il MoBi? Vari sono i motivi che ci hanno suggerito questa proposta: • perché Falconara è la città dei trasporti, è nata come città moderna a partire dai trasporti e vive dei suoi trasporti; • perché Falconara è la città delle reti e dei nodi; 209
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