Allegato Vol.01 - 1,5 Mb - Comune di Falconara Marittima

Falconara Marittima Parte Prima
La città nuova: dalle immagini L’analisi dell’esistente
all’immaginario
iniziative di assistenza sociale e anche, ad esempio, con le politiche per la casa, la sanità, i
lavori pubblici ed il turismo.
Il termine “integrato” significa che l’utilizzo strategico delle risorse del territorio non
può essere una cosa aggiunta alla fine, ma deve essere presente sin dall’inizio del lavoro di
progettazione.
In questo contesto é evidente come l’accezione tradizionale della parola “cultura” sia
assolutamente limitativa.
Il teorico inglese Raymond Wiliams (1981) ci insegna come la definizione di cultura si
articoli in almeno tre grandi categorie:
• cultura come arte
• cultura come processo di civilizzazione, di coltivazione dello spirito e della mente nel
senso latino della parola cultura
• cultura in senso antropologico, ovvero come stile di vita che comprende le vari attività
della vita quotidiana (il vestirsi, il cucinare, ecc.).
La definizione di cultura che è alla base del metodo di ricerca e di progetto qui
proposto è riferito alle più recenti applicazioni di “cultural planning” derivate soprattutto
dai paesi anglosassoni, e che tiene conto di tante diverse componenti: dal contesto storicogeografico,
all’ambiente fisico, al patrimonio storico, artistico, archeologico ed
antropologico, al repertorio dei prodotti e delle capacità produttive locali nei diversi
settori, all’immagine interna ed esterna del territorio, alle culture giovanili, delle
minoranze etniche e di altre comunità presenti sul territorio, e altro ancora.
In questo senso si è ritenuto di dover approntare attorno agli oggetti Città e Territorio
una lettura di tipo interdisciplinare sulle opportunità e i vincoli che esse offrono.
Data la mancanza di pubblicazioni e di studi di riferimento organici, si è attuato un
monitoraggio completo del territorio, un monitoraggio che si è svolto nell’arco di 12 mesi
attraverso sistematiche raccolte di dati di tipo statistico ed economico, analisi di progetti,
ricerche d’archivio e bibliografiche, interviste a referenti amministrativi ed opinion
leader, rassegne stampa e web.
E’ stato così possibile assemblare in un unico documento, corredato da una parte di
allegati a cui per maggior approfondimento ci si può riferire, un patrimonio di conoscenze
che certo non mira ad essere esaustivo della complessità del luogo, ma che ha il merito di
“fare il punto” e di leggere quanto esiste, quanto già realizzato e quanto si propone di fare
per attuare la trasformazione all'interno di un quadro organico e comprensibile, cercando
nell’evoluzione di far convivere coerenza e strategicità.
Un patrimonio che potrà essere condiviso in primis all’interno della stessa
amministrazione, favorendo così la condivisione delle conoscenze e il dialogo (best pratice)
e che successivamente, proseguendo nella logica partecipativa che l’Amministrazione
segue da tempo, potrà essere condiviso con la cittadinanza.
Si potrebbe inoltre prevedere di aggiornare il report periodicamente e di trovare di
volta in volta nuovi momenti di condivisione per continuare a tenere vivo l’interesse su
Falconara Marittima, sia all’interno della città che all’esterno, in modo tale da contribuire
a modificarne l’immaginario collettivo facendone una “città esempio” per il metodo usato
per definire il proprio “destino”.
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