Allegato Vol.01 - 1,5 Mb - Comune di Falconara Marittima

MARCHINGEGNO
VILLAGGIO GLOBALE INTERNATIONAL
Prima di descrivere le diverse tipologie di azioni (strategiche e di ottimizzazione
dell’esistente) ed il marketing, ci sembra utile trovare un momento di sintesi in cui
focalizzare i punti essenziali dei risultati di indagine che sono alla base delle strategie
proposte o che comunque condizionano potenzialmente gli esiti delle stesse azioni.
Lo strumento della SWOT analisys risulta particolarmente efficace per un piano di tipo
strategico e pertanto viene qui riproposto.
Le due tabelle riassumono rispettivamente gli esiti delle indagini relativi a:
• Contesto ( capitolo 1 ) e Trasformazione urbanistica (capitolo 3 )
• Dominio culturale ( capitolo 2 )
LA CITTÀ, IL TERRITORIO E IL PROCESSO DI TRASFORMAZIONE
SWOT ANALISI : SISTEMA CITTÀ-TERRITORIO
Punti di forza
• Posizione geografica strategica, sia in passato che allo stato attuale
• Ricchezza di tipologie ambientali e varietà di paesaggi (mare, collina, fiumi), con
alcune risorse di particolare valore (habitat fluviale e laghi di Fossatello)
• Presenza di importanti infrastrutture di trasporto (aeroporto, nodo ferroviario e
autostradale) che sono fattori di vantaggio competitivo
• Processo di profonda trasformazione del territorio già avviato (PRG, Progetto
Bohigas, CdQ, ecc.)
• Elementi decisamente innovativi di rilettura e ridisegno della città presenti nel
progetto Bohigas: progettare un nuovo contesto urbano partendo da quello esistente,
recuperare il rapporto con le origini attraverso il riconnubio con il mare
• Forte azione da parte dell’Amministrazione Comunale per l’incremento dei servizi
al cittadino (alcuni anche molto specialistici) a cui corrisponde una buona risposta in
termini di fruizione
• Aumento consistente di luoghi di aggregazione (per anziani, giovani e disabili) in
diverse aree della città di cui alcuni di recente apertura ed altri in fase di progetto
• Esistenza, di fatto, di una rete di “punti di ascolto” , ovvero di un insieme di
luoghi pubblici e privati, aperti e chiusi, fisici e virtuali, che sono già frequentati per i
servizi che offrono
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