Allegato Vol.01 - 1,5 Mb - Comune di Falconara Marittima
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<strong>Falconara</strong> <strong>Marittima</strong> Parte Prima<br />
La città nuova: dalle immagini L’analisi dell’esistente<br />
all’immaginario<br />
Di seguito si in<strong>di</strong>viduano le attuali caratteristiche generali del sistema sulla base dei<br />
risultati dell’indagine.<br />
1. Chiara volontà politica <strong>di</strong> riqualificare culturalmente la città, che si esprime con<br />
l’impegno consistente <strong>di</strong> nuove risorse umane e <strong>di</strong> forti investimenti economici nel<br />
settore. L’obiettivo è trasformare <strong>Falconara</strong> da bacino <strong>di</strong> utenza potenziale per altre<br />
città dell’hinterland a nuovo punto <strong>di</strong> riferimento culturale del territorio.<br />
2. Complessivo incremento della produzione culturale e progressivo innalzamento<br />
del livello qualitativo. Il territorio offre oggi numerose proposte, molto <strong>di</strong>versificate<br />
nei generi e con alcuni eventi <strong>di</strong> punta.<br />
3. Buona risposta da parte del pubblico. La capacità <strong>di</strong> richiamo all’esterno della città<br />
si è ottenuta per quegli eventi che hanno visto la partecipazione <strong>di</strong> personaggi ed artisti<br />
<strong>di</strong> fama nazionale (anche per le rassegne sui temi della politica e dell’etica).<br />
4. Utilizzo <strong>di</strong> una politica <strong>di</strong> gratuità per i servizi e per gli eventi (ad eccezione <strong>di</strong><br />
alcuni spettacoli). Ciò è in sintonia con gli obiettivi sinora perseguiti <strong>di</strong> creazione <strong>di</strong><br />
un’identità territoriale e <strong>di</strong> coesione sociale.<br />
5. Esclusivo finanziamento pubblico del sistema degli eventi. In una fase <strong>di</strong> partenza<br />
nella costruzione dell’offerta il <strong>Comune</strong> ha inteso agire in prima persona, imprimendo<br />
un forte segnale <strong>di</strong> rinnovamento al territorio.<br />
6. Recente istituzione <strong>di</strong> una Fondazione Culturale Comunale, in particolare per la<br />
gestione dei nuovi contenitori: Teatro Bonacci, Centro Culturale Piero Pergoli e Casa<br />
della Musica. La fondazione ad oggi non prevede tuttavia la partecipazione <strong>di</strong> privati.<br />
7. Necessità <strong>di</strong> costruire un progetto culturale che preveda una strategia degli<br />
eventi più aderente al processo <strong>di</strong> valorizzazione e sviluppo del territorio e <strong>di</strong><br />
rapporto con il capitale privato. Solo sulla base <strong>di</strong> un progetto forte, e chiaramente<br />
esplicitato, il privato può essere incentivato a prendere parte al processo <strong>di</strong><br />
valorizzazione, uscendo dalla logica riduttiva degli sponsor e assumendo un ruolo attivo<br />
e responsabile.<br />
8. Carenza <strong>di</strong> spazi adeguati per ospitare eventi, siano essi spettacoli, mostre,<br />
concerti, ecc. Ciò tuttavia ha avuto il merito <strong>di</strong> spingere per l’utilizzo <strong>di</strong> luoghi<br />
alternativi, alcuni in via transitoria (in attesa che vengano messi a <strong>di</strong>sposizione i nuovi<br />
contenitori), altri in forma ormai permanente, essendo entrati a far parte delle<br />
consuetu<strong>di</strong>ni dei falconaresi (il Parco del Cormorano, l’Ex Squadra a Rialzo). La<br />
spiaggia, invece, non è sinora stata utilizzata per eventi e spettacoli <strong>di</strong> carattere<br />
marcatamente culturale.<br />
9. Mancanza <strong>di</strong> una caratterizzazione complessiva del palinsesto degli eventi: ad<br />
esempio il “palcoscenico estivo” si configura come un generico contenitore <strong>di</strong><br />
programma, che restituisce il senso del “<strong>di</strong> tutto un po’”.<br />
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