Konzept
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DOMEA®-Organisationskonzept 2.1 109<br />
ggf. erforderlichen Nachweises der Wirtschaftlichkeit eingegangen werden.<br />
Ein Nachweis der Wirtschaftlichkeit kann naturgemäß erst erfolgen, wenn<br />
die beabsichtigte Maßnahme durchgeführt wurde. Diesen Zeitpunkt stellt<br />
bei dem Stufenkonzept (Standard) die vollständige Einführung des Vorgangsbearbeitungssystems<br />
in der Behörde dar. Wie oben bereits erwähnt,<br />
ist die Projektdauer des Gesamtprojekts erheblich, sodass erst<br />
nach einem relativ langen Zeitraum seit Bewilligung der entsprechenden<br />
Haushaltsmittel, der Einführung des funktionalen Gesamtumfangs und<br />
der dauerhaften Inbetriebnahme eine entsprechende Berechnung durchgeführt<br />
werden kann. Es ist nicht auszuschließen, dass dieser Aspekt<br />
ggf. zu Unsicherheiten innerhalb der Behörde sowie zu haushaltstechnischen<br />
Restriktionen seitens des zuständigen Finanzressorts führt.<br />
Demgegenüber bieten die modifizierten Einführungsalternativen auf<br />
Grund der vergleichsweise früheren Realisierung des gesamten Funktionsumfangs<br />
Vorgangsbearbeitung – wenn auch lediglich in Teilen der<br />
Gesamtbehörde – zu einem wesentlich früheren Zeitpunkt Informationen<br />
und Erkenntnisse zur Wirtschaftlichkeit der Einführung eines entsprechenden<br />
Systems.<br />
Nachweis der Wirtschaftlichkeit<br />
erst bei<br />
Abschluss des Gesamtprojektes<br />
Teilnachweis der Wirtschaftlichkeit<br />
bereits<br />
bei Abschluss eines<br />
Teilprojektes<br />
6. Ressourcenbelastung Projektmitglieder<br />
Durch das stufenweise Vorgehen, die Bereitstellung weiterer Funktionalitäten<br />
und die sich hieraus ergebenden organisatorischen Regelungen<br />
sind sowohl die Mitglieder der Projektteams als auch der Lenkungsausschuss<br />
über einen längeren Zeitraum mit dem Gesamtprojekt befasst.<br />
Die bereits erwähnten Projektunterbrechungen sowie der lange Realisierungszeitraum<br />
bergen die Gefahr, dass auf Grund fehlender personeller<br />
Kontinuität die Befassung des o. g. Personenkreises größer ist als angestrebt.<br />
Demgegenüber ist auf Grund der wesentlich kürzeren Projektdauer bei<br />
den modifizierten Einführungsalternativen die Wahrscheinlichkeit der erforderlichen<br />
personellen Kontinuität sowohl der Mitglieder der Projektteams<br />
als auch des Lenkungsausschusses höher. Darüber hinaus dürfte<br />
auf Grund der Vorgehensweise im Rahmen des Roll-Outs auch die zeitliche<br />
Belastung geringer sein, da – zumindest im Rahmen der organisationsbezogenen<br />
Einführung – das Vorgangsbearbeitungssystem in jeweils<br />
fachlich ähnlichen Aufgabenbereichen eingeführt werden sollte und sich<br />
der Abstimmungs- und Entscheidungsbedarf hierdurch reduziert.