Concrete Plant + Precast Technology Betonwerk ... - BFT International

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Panel 4
Cost stability and security of supply for precast plants
regarding aggregates, steel and energy
Kostenstabilität und Versorgungssicherheit für Betonfertigteilwerke
bei Zuschlägen, Stahl und Energie
Autor
Dr. Dipl.-Ing. Gerald Maunz,
Lafarge; Wien, Österreich
gerald.maunz@lafarge.com
Geb. 1962; 1981–1987 Studium
Hüttenwesen/Metallurgie
an der Montanuniversität
Leoben; 1988–1992 Univ. Ass.
an der Montanuniversität Leoben;
1992 Promotion; 1993–
1995 Projektleiter bei der Firma
Illichmann, Oberösterreich;
1995–1998 Technische und
kaufmännische Geschäftsführung
bei der Firma Stahlcord,
Steiermark; 1999–2007 Lafarge
Perlmooser, Österreich; seit
2004 Präsident des ÖsterreichischenEnergiekonsumentenverbandes;
seit 2008
Risk Management Utilities
Director bei Lafarge.
International energy and carbon emission markets are
relevant to the cost stability and security of supply of precast
concrete plants. The following sections provide a brief
overview of the most important markets and resulting
procurement strategies.
Crude oil
Price jumps by up to 10 $ per barrel on a single trading day
are a sign of a high degree of speculative trading and of the
great uncertainty of market participants.
Political and economic events have a stronger infl uence
on the markets than mere supply/demand considerations.
Low interest rates support speculative commodity
trading. In 2009, the market has been determined mainly
by pure trading transactions. Prices went up despite the
fact that more oil was produced than consumed, and
worldwide inventories have reached record levels.
Coal
Coal prices moved in sync with the crude oil price trend
until the end of 2008.
From 2009, fundamental supply and demand data
again determined the price.
Electricity
Electricity prices are defi ned by the dynamics of primary
fuel markets and by the prices of CO 2 emission allowances.
Infl uence on steel and cement prices
The major variable cost drivers for steel and cement production
are directly infl uenced by the global commodity
markets. For instance, for the production of one tonne of
reinforcing steel in an electric arc furnace, about 1,100 kg
of scrap, 400 to 500 kWh of electricity and 300 kWh of
natural gas are required. For one ton of cement, about
100 kg of coal, 700 kg of CO 2 emission allowances and
100 kWh of electricity are required.
Security of supply and “cost stability”
by purchasing and risk strategies
The objectives of a customized purchasing strategy are:
» to secure the profi t margin for the core business,
» to secure physical supply,
» to realize synergies and identify opportunities for cost
reduction, and
» to provide cost assumptions for long-term planning.
A successful sourcing strategy must take the following
points into account and utilize them in the best possible
way:
» The earlier and the more accurate required quantities
are known, the more eff ective the purchasing process
can be designed.
» International markets have a major impact on local
price levels.
» The main cost driver markets must be known for the
| Proceedings 54 th BetonTage
Für die Kostenstabilität und Versorgungssicherheit von
Betonfertigteilwerken sind internationale Energie- und
CO 2 -Märkte relevant. Nachfolgend erhalten Sie einen
kurzen Überblick über die wichtigsten Märkte und die
daraus resultierenden Beschaff ungsstrategien.
Rohöl
Preissprünge von bis zu 10 $ pro Barrel an einem einzigen
Handelstag sind Zeichen für einen hohen Anteil an
spekulativen Geschäften und der großen Unsicherheit
der Marktteilnehmer.
Politische und wirtschaftliche Ereignisse beeinfl ussen
den Markt stärker als reine Angebots-/Nachfragebetrachtungen.
Niedrige Zinsraten fördern spekulatives
Handeln mit Warentermingeschäften. Im Jahr 2009 wurde
der Markt wesentlich durch reine Handelsgeschäfte
bestimmt. Die Preise stiegen, obwohl mehr Öl gefördert
als verbraucht wurde und Öllager weltweit Rekordstände
aufwiesen.
Kohle
Die Kohlepreise folgten der Erdölpreisbewegung bis Ende
2009 im Gleichklang. Ab 2009 bestimmten wieder fundamentale
Daten von Angebot und Nachfrage den Preis.
Strom
Die Preise für elektrische Energie werden durch die
„Marktdynamik“ der Brennstoff märkte und die Preise für
CO 2 -Emissionsrechte bestimmt.
Einfl üsse auf Stahl- und Zementpreise
Die wichtigsten variablen Kosten der Stahlproduktion sowie
der Zementherstellung werden unmittelbar von den
globalen Märkten beeinfl usst, z. B. werden für 1 t Bewehrungsstahl,
der mit dem Elektrolichtbogenofen produziert
wird, etwa 1.100 kg Schrott, 400 bis 500 kWh Strom
und 300 kWh Erdgas benötigt. Für die Produktion von 1 t
Zement müssen ca. 100 kg Kohle, 700 kg CO 2 -Emissionsrechte
und 100 kWh Strom aufgewendet werden.
Versorgungssicherheit und „Kostenstabilität“
durch Einkaufs- und Risikostrategien
Die Ziele einer angepassten Einkaufsstrategie sind:
» Margenabsicherung des Kerngeschäftes,
» Sicherstellen der physischen Belieferung,
» Nutzen von Synergien und Erkennen von Kostenreduktionsmöglichkeiten,
» Ausarbeiten von Kostenhypothesen für die langfristige
Planung.
Eine erfolgreiche Beschaff ungsstrategie muss folgende
Punkte berücksichtigen und optimal nutzen:
» Je früher und je genauer Bedarfsmengen bekannt sind,
desto eff ektiver kann der Beschaff ungsprozess gestaltet
werden.
» Internationale Märkte beeinfl ussen das lokale Preisniveau
entscheidend.
BFT 02/2010