Sektorvision - Leitfaden zur Entwicklung nachhaltiger ... - ÖIN

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METHODENKOFFER
Abbildung 20:Ablauf einer Zukunftskonferenz
Eine Zukunftskonferenz zu organisieren heißt auch bisherige Annahmen
über die Arbeit mit Großgruppen zu revidieren. In Zukunftskonferenzen
wird die Erfahrung gemacht, dass die meisten Teilnehmer in der Lage
sind, Unterschiede in Herkunft, Klasse, Geschlecht, Rasse, Macht, Status
und Hierarchie zu überbrücken, wenn gleichberechtigt an gemeinsamen
Themen gearbeitet wird.
Befreit von dem Druck, unlösbare Probleme lösen zu müssen, können
Gemeinsamkeiten entdeckt werden, von denen keiner wusste, dass sie
überhaupt existieren. Anstatt andere Menschen zu ändern, ändern sich
die Bedingungen der Interaktion.
Jeder arbeitet gleichberechtigt. Jeder muss sich der Vergangenheit, der
Gegenwart und der Zukunft im Dialog mit anderen stellen. Die Ergebnisse
können nicht vorhergesagt werden. Doch sie sind mit hoher Wahrscheinlichkeit
innovativ, konstruktiv, idealistisch, pragmatisch und erstaunlich
langlebig.
LEITFADEN ZUR ENTWICKLUNG NACHHALTIGER UNTERNEHMENSLEITBILDER UND -STRATEGIEN