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Sektorvision - Leitfaden zur Entwicklung nachhaltiger ... - ÖIN

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Seite 40<br />

LEITBILD UND STRATEGISCHE PLANUNG<br />

wie der Trichter wieder geöffnet werden kann. Drei der Prinzipien sind<br />

funktionell unterschiedlich, das vierte liegt den anderen als Basisprinzip<br />

zugrunde (siehe Abbildung 10).<br />

1. das Verhindern des Anstiegs von Konzentrationen, die der Erdkruste<br />

entnommen werden<br />

2. das Verhindern des Anstiegs von produzierten Substanzen<br />

3. das Verhindern der physikalischen Auslaugung, Übererntung<br />

oder anderer Formen von Manipulationen des Ökosystems<br />

4. die Erfüllung der Grundbedürfnisse der Menschen weltweit<br />

durch eine faire und effiziente Nutzung von Ressourcen<br />

Abbildung 10: The Natural Step (TNS): die vier Nachhaltigkeitsprinzipien<br />

(3) Damit - technisch betrachtet - kurz- und langfristige Planungen<br />

gleichzeitig möglich werden, ist eine bestimmte Planungsstrategie notwendig.<br />

Diese Strategie wird entwickelt, um die Wände des Trichters zu<br />

meiden und seine Öffnung zu erreichen.<br />

Zur praktischen Durchführung des TNS-Modells wird folgende Vorgehensweise<br />

empfohlen (siehe auch Abbildung 11):<br />

A. Eine gemeinsame Vorstellung haben<br />

und sich positiv entwickeln wollen<br />

B. Die aktuelle Situation erfassen: eine<br />

Übersicht zu kritischen Punkten und<br />

Problemen aufstellen (Stärken /<br />

Schwächen-Analyse<br />

und<br />

Positionierung vornehmen)<br />

Abbildung 11: The Natural Step (TNS)<br />

Ablauf (vereinfachte Darstellung)<br />

C. Thinking about tomorrow: eine<br />

Vision erstellen, wie das Unternehmen<br />

eines Tages sein sollte, um<br />

möglichst keine Probleme mehr zu<br />

verursachen und diese Lösungsbilder<br />

auflisten, unabhängig davon, ob sie<br />

ökonomisch realistisch sind oder<br />

LEITFADEN ZUR ENTWICKLUNG NACHHALTIGER UNTERNEHMENSLEITBILDER UND -STRATEGIEN

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