Sektorvision - Leitfaden zur Entwicklung nachhaltiger ... - ÃIN
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Seite 40<br />
LEITBILD UND STRATEGISCHE PLANUNG<br />
wie der Trichter wieder geöffnet werden kann. Drei der Prinzipien sind<br />
funktionell unterschiedlich, das vierte liegt den anderen als Basisprinzip<br />
zugrunde (siehe Abbildung 10).<br />
1. das Verhindern des Anstiegs von Konzentrationen, die der Erdkruste<br />
entnommen werden<br />
2. das Verhindern des Anstiegs von produzierten Substanzen<br />
3. das Verhindern der physikalischen Auslaugung, Übererntung<br />
oder anderer Formen von Manipulationen des Ökosystems<br />
4. die Erfüllung der Grundbedürfnisse der Menschen weltweit<br />
durch eine faire und effiziente Nutzung von Ressourcen<br />
Abbildung 10: The Natural Step (TNS): die vier Nachhaltigkeitsprinzipien<br />
(3) Damit - technisch betrachtet - kurz- und langfristige Planungen<br />
gleichzeitig möglich werden, ist eine bestimmte Planungsstrategie notwendig.<br />
Diese Strategie wird entwickelt, um die Wände des Trichters zu<br />
meiden und seine Öffnung zu erreichen.<br />
Zur praktischen Durchführung des TNS-Modells wird folgende Vorgehensweise<br />
empfohlen (siehe auch Abbildung 11):<br />
A. Eine gemeinsame Vorstellung haben<br />
und sich positiv entwickeln wollen<br />
B. Die aktuelle Situation erfassen: eine<br />
Übersicht zu kritischen Punkten und<br />
Problemen aufstellen (Stärken /<br />
Schwächen-Analyse<br />
und<br />
Positionierung vornehmen)<br />
Abbildung 11: The Natural Step (TNS)<br />
Ablauf (vereinfachte Darstellung)<br />
C. Thinking about tomorrow: eine<br />
Vision erstellen, wie das Unternehmen<br />
eines Tages sein sollte, um<br />
möglichst keine Probleme mehr zu<br />
verursachen und diese Lösungsbilder<br />
auflisten, unabhängig davon, ob sie<br />
ökonomisch realistisch sind oder<br />
LEITFADEN ZUR ENTWICKLUNG NACHHALTIGER UNTERNEHMENSLEITBILDER UND -STRATEGIEN