Sektorvision - Leitfaden zur Entwicklung nachhaltiger ... - ÃIN
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Seite 56<br />
DIE SEKTORVISION<br />
4. DIE SEKTORVISION<br />
4.1. Phasen der <strong>Sektorvision</strong><br />
Die Analyse und Erfahrungen bisheriger Prozesse <strong>zur</strong> Leitbildentwicklung<br />
zeigen, dass erfolgreiche Visionsprozesse immer an Strategie-,<br />
Umsetzungs- und Reflexionsarbeit geknüpft sein muss. Damit das Leitbild<br />
einer SEKTORVISON nicht unverbindlich und ohne Konsequenzen<br />
bleibt, gliedert sich die <strong>Entwicklung</strong> eines Leitbildes nahtlos in die sechs<br />
aufeinander folgenden Phasen einer <strong>Sektorvision</strong> ein. Die dargestellten<br />
einzelnen Phasen des <strong>Sektorvision</strong>sprozesses gleichen einem „Baukastensystem“.<br />
Von einer bunt gewürfelten Aufeinanderfolge der einzelnen<br />
Phasen wird jedoch abgeraten. Vielmehr wird die fein aufeinander abgestimmte<br />
Vorgangsweise nach den einzelnen Schritten empfohlen, da<br />
dadurch erst der eigentliche Prozesscharakter zum Ausdruck kommt.<br />
Die Phasen bzw. Schritte <strong>zur</strong> <strong>Sektorvision</strong> werden in nachfolgender Tabelle<br />
wiedergegeben.<br />
1 Positionierung<br />
Schaffung der organisatorischen Voraussetzungen<br />
<strong>zur</strong> Durchführung einer<br />
SEKTROVISION<br />
Positionierung der Branche<br />
Stärken / Schwächen -<br />
Analyse<br />
Potentialerhebung<br />
ca. 1 Mon.<br />
2 Leitbild<br />
Initiierung des Visionsprozesses durch<br />
Einbeziehung der Schlüsselakteure und<br />
weiterer Akteursgruppen einer Branche<br />
Leitbildentwicklung<br />
(z.B. über Matrixmethode<br />
und Zukunftswerkstatt)<br />
ca. 2 Mon.<br />
3 Strategie<br />
Erstellung des SEKTORVISIONS - Planes<br />
(Leitbild, Leitziele, Strategie, Spielregeln,<br />
Code of Conduct)<br />
Backcasting<br />
Strategieentwicklung<br />
ca. 1 Mon.<br />
4 Maßnahmen<br />
Definieren von lang-, mittel- und kurzfristigen<br />
Maßnahmen sowie von Indikatoren<br />
<strong>zur</strong> Bewertung des Erfolges<br />
Maßnahmenformulierung<br />
ca. 1 Mon.<br />
5 Umsetzung<br />
Beginn der Umsetzung von Maßnahmen,<br />
Aktionen und Projekten<br />
Projektarbeit<br />
zumindest<br />
12 Monate<br />
6 Rückkopplung<br />
Evaluation und Reflexion der Umsetzung;<br />
Neuabstimmung von Zielen, Strategie<br />
und Maßnahmen<br />
Rückkoppelung und<br />
Lernschleifen<br />
ca. 1 Mon.<br />
Tabelle 5: Phasen der SEKTORVISION im tabellarischen Überblick<br />
LEITFADEN ZUR ENTWICKLUNG NACHHALTIGER UNTERNEHMENSLEITBILDER UND -STRATEGIEN
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