Sektorvision - Leitfaden zur Entwicklung nachhaltiger ... - ÖIN

ERFOLGSFAKTOREN FÜR DIE SEKTORVISION Seite 87
und Konsumenten, Mitarbeiter in den Unternehmen, Partner und
Mitbewerber, (Regional)Politiker, Shareholder etc.)
‣die zielgruppenspezifische Kommunikation und Verbreitung der
Ergebnisse der Sektorvision u. a. zur Stimulierung der Nachfrage
nach neu entwickelten nachhaltigen Lösungen
‣die Offenheit und das Zulassen von Vorschlägen von außen für
ein leichteres Realisieren bzw. Weiterentwickeln der Sektorvision
‣das Eingehen von Kooperationen und PPP’s (Public Private Partnerships)
u. a. zur Realisierung von Sofortmaßnahmen oder zur
langfristigen Beeinflussung der Schul-, Aus- und Weiterbildungssysteme
und seinen Inhalten
‣das verstärkte Bilden von (strategischen) Allianzen mit Kräften
der Zivilgesellschaft, aus Politik und Wirtschaft wie Initiativen, Interessensgruppen,
NGO’s zum gezielten Lobbying
Es besteht heute unter Experten und Unternehmern wie auch bei weiten
Bevölkerungskreisen eine hohe Übereinstimmung, dass sich unsere
Gesellschaft nach den Leitlinien einer nachhaltigen Wirtschaftsweise
weiterentwickeln muss. Dazu ist aber eine erfolgreiche Gestaltung von
Unternehmensleitbildern nötig, die sich ehrlich und ernsthaft am Leitbild
der Nachhaltigkeit ausrichten. Eine ganz besondere Multiplikatorenwirkung
haben hier sicherlich die Leitbilder ganzer Branchen und Sektoren,
von Betriebsgruppen, Unternehmenscluster und -netzwerken.
Das Arbeiten im Umfeld und an den Rahmenbedingungen, wie die Gestaltung
der Schul- und Ausbildungssysteme über gezielte Schwerpunktsetzung
oder an der Medienpolitik kann zu einer ganzen Reihe begünstigender
Aspekte führen, das bis hin zum persönlichen Engagement von
Beamten, Funktionären und Politikern reichen kann. An dieser Stelle
möchten wir zwei wesentliche und positive Tendenzen darstellen.
4.2.3. Nationale und Regionale Leitbilder
Zwischen den beiden Großkonferenzen Rio 1992 und Johannesburg
2002 wurde das Konzept der Nachhaltigen Entwicklung von der internationalen
auf die EU-Ebene (EU-Strategie für eine Nachhaltige Entwicklung;
5. und 6. Umweltaktionsprogramm der EU; 5. und 6. Forschungsrahmenprogramm
der EU), die nationalstaatliche Ebene (z.B. zahlreiche
nationale Nachhaltigkeitsstrategien) und auf die regionale und lokale
Ebene (Agenda 21-Prozesse) weiter getragen. In Österreich wurde im
Jahre 1995 der Nationale Umweltplan und im Jahr 2002 die Österreichische
Strategie zur Nachhaltigen Entwicklung von der Bundesregierung
beschlossen und der Umsetzungsprozess – ganz im Sinne des „Imple-
SEKTORVISION
KAPITEL 4: DIE SEKTORVISION