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Sektorvision - Leitfaden zur Entwicklung nachhaltiger ... - ÖIN

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Seite 42<br />

LEITBILD UND ÜBERBETRIEBLICHE KOOPERATION<br />

3. LEITBILD UND ÜBERBETRIEBLICHE KOOPERATION<br />

3.1. Unternehmenskooperationen<br />

Der Begriff der Kooperation kommt aus dem Lateinischen und heißt ü-<br />

bersetzt "Zusammenarbeit" oder "gemeinschaftliche Erfüllung von Aufgaben".<br />

Er ist weit verbreitet und dennoch unscharf und schillernd<br />

geblieben. Im Bereich der Wirtschaftswissenschaften besteht jedoch<br />

weitgehende Einigkeit darüber, dass es sich bei der Kooperation um<br />

eine Zusammenarbeit zwischen und nicht innerhalb von Unternehmen<br />

handelt.<br />

Formen der Kooperation<br />

Kooperationen kommen in den unterschiedlichsten (institutionellen und<br />

organisationalen) Formen vor, weshalb es eine Vielzahl bekannter Kooperationstypen<br />

wie z.B. strategische Allianzen, Unternehmensnetzwerke,<br />

Verbände etc. gibt. Die große Anzahl der Formen von Unternehmenskooperationen<br />

lässt sich nach einer Vielzahl von Kriterien unterscheiden,<br />

die wiederum vielfältige Ausprägungsformen zulassen. Hinter<br />

Bezeichnungen wie Joint Venture, strategische Allianz, Verband, Netzwerk,<br />

Kartell, Genossenschaft, Branche etc. verbergen sich oft sehr verschiedene<br />

Arten der Zusammenarbeit.<br />

Ausrichtung von Unternehmenskooperationen<br />

Die Ausrichtung einer Unternehmenskooperation kann in drei wesentliche<br />

Richtungen unterteilt werden (siehe Abbildung 12), die aber auch in<br />

Kombination existieren können.<br />

Abbildung 12: Ausrichtung von Unternehmenskooperationen<br />

LEITFADEN ZUR ENTWICKLUNG NACHHALTIGER UNTERNEHMENSLEITBILDER UND -STRATEGIEN

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