Sektorvision - Leitfaden zur Entwicklung nachhaltiger ... - ÖIN

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DIE SEKTORVISION
Die Branchenvision soll möglichst anregend für die weitere Erstellung
von betriebsinternen Leitbildern sein. Dazu sollen transparente
und offene Aussagen, Tipps, inhaltliche und strategische
Anregungen vermittelt werden.
Umsetzung mittels Projektmanagement
Bei der Umsetzung werden nicht alle Maßnahmen gleichzeitig realisiert.
Vielmehr wird gemäß dem Strategieplan (Methode des Projektmanagements)
vorgegangen. Dabei wird klar definiert, was zur Realisierung
erforderlich ist:
1) klare personelle Zuständigkeiten (Projektleitung, -mitarbeit und -
management etc.)
2) klare Zeit- bzw. Terminpläne (road maps, Vorgehensmodelle
etc.)
3) Kosten- und Finanzierungspläne sowie
4) die Bereitstellung entsprechender Infrastrukturen und Ressourcen
für jede zur Umsetzung vorgesehene Maßnahme.
Bausteine: Erste Pilotprojekte und Demonstrationsvorhaben
Nach rund einjähriger Laufzeit soll der Umsetzungsprozess des Leitbildes
bzw. die Erfüllung des Maßnahmenkatalogs soweit gekommen sein,
dass es im Projektbereich erste vorzeigbare Ergebnisse gibt. Hier wird
neben der Erreichung der gesteckten Ziele die Beachtung zweier allgemeiner
Aspekte angeraten. Die Projekte sollen Dynamik und Richtung
(Profil) in den Sektorvisionsprozess bringen. Richtungssicherheit ist
dann gegeben, wenn sich die Maßnahmen innerhalb des gesteckten
Leitbild-Korridors befinden und Dynamik vor allem durch die Einbeziehung
möglichst vieler, aktiver Mitstreiter.
LEITFADEN ZUR ENTWICKLUNG NACHHALTIGER UNTERNEHMENSLEITBILDER UND -STRATEGIEN