Sektorvision - Leitfaden zur Entwicklung nachhaltiger ... - ÖIN

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LEITBILD UND STRATEGISCHE PLANUNG
Trifft jeder Akteur einsam - ohne Leitbildorientierung
- seine Entscheidungen, so
gehen viele Aktionen in unterschiedliche
Richtungen. Die Dynamik ist nicht abgestimmt.
Wie die Abbildung zeigt, können
sich die Resultate gegeneinander gerichteter
Aktionen sogar aufheben und das
System als Ganzes bewegt sich – wenn
überhaupt - nur langsam und in eine
kaum vorhersehbare Richtung weiter.
Anders ist die Situation bei der leitbildorientierten
Entwicklung:
Hier sind die Aktionen der einzelnen Akteure
auf ein Ziel hin abgestimmt. Dadurch
ergibt sich sowohl eine größere
Richtungssicherheit als auch eine größere
Geschwindigkeit der Entwicklung.
Das System entwickelt eine Eigendynamik
in Richtung Leitbild.
Abbildung 6: Richtungssicherheit in Organisationen mit und ohne Leitbild
Darüber hinaus helfen Leitbilder ganz entscheidend bei Entscheidungen
zu zwei großen Problemkreisen:
‣das Zeit-Dilemma (also die zeitliche Abfolge von Wirkung, Erkenntnis
und Steuerung der technischen Innovationen) und
LEITFADEN ZUR ENTWICKLUNG NACHHALTIGER UNTERNEHMENSLEITBILDER UND -STRATEGIEN