Sektorvision - Leitfaden zur Entwicklung nachhaltiger ... - ÃIN
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Seite 92<br />
DIE SEKTORVISION<br />
‣Umsetzungsplanung der strategischen Vorgaben der GL-Ebene.<br />
c) Personal- und Produktionsverantwortliche:<br />
‣Erfahrungsaustausch über interne Kommunikation sowie Aus- &<br />
Weiterbildung (-skultur) zum Thema Nachhaltigkeit.<br />
‣Themenentwicklung für „ressourcenschonende“ gemeinsame Ausbildungen.<br />
‣Zwischenbetriebliche Mobilitätsentwicklung <strong>zur</strong> Abdeckung von Auslastungsspitzen.<br />
‣Qualifizierung und Mobilitätsentwicklung in den Zielregionen.<br />
‣Erfahrungsaustausch über Qualität und Mobilität des Personals und<br />
potentieller Partner in den Zielregionen.<br />
4.2.7. Exterme Kommunikation zu Anspruchsgruppen<br />
Entsprechend den Leitbildanforderungen und den strategischen Konkretisierungen<br />
in den Geschäftsleitungssitzungen wird sowohl für den Auftritt<br />
im Inland wie auch für die verschiedenen Zielregionen eine gemeinsame<br />
Gesprächslinie entwickelt.<br />
Die Kommunikation wird auf die spezifischen Bedürfnisse der<br />
‣Zulieferer,<br />
‣Interessensgruppen aus Politik, Wissenschaft, Behörden, Medien<br />
und Presse,<br />
‣potentiellen, gewünschten neuen Partner<br />
abgestimmt und dann in einem kontinuierlichen Dialog weitergeführt.<br />
Dieser Dialog ist für die Schaffung von gegenseitigem Vertrauen, Respekt<br />
und Verständnis für die jeweiligen Bedürfnisse eine wichtige Voraussetzung<br />
für jede funktionierende Partnerschaft.<br />
Diese so genannten Stakeholder stellen der Unternehmung bzw. dem<br />
Netzwerk Ressourcen <strong>zur</strong> Verfügung solange das Verhältnis von Leistung<br />
und Gegenleistung aus ihrer Sicht vorteilhaft ist. Wesentliches<br />
Merkmal dabei ist die gegenseitige Abhängigkeit, das heißt, dass die<br />
oben erwähnten Anspruchsgruppen im Erreichen ihrer Ziele vom Netzwerk<br />
abhängen und das Netzwerk von ihnen. Im Gegensatz zu einzelnen<br />
Unternehmungen, kommen in einem Netzwerk noch die vielfältigen<br />
interessenspolitischen Prozesse innerhalb der Netzwerkteilnehmer hinzu.<br />
Umso wichtiger ist eine klare, auf Vertrauen basierende und transparente<br />
Kommunikation zwischen den Netzwerkteilnehmern und in weiterer<br />
Folge die gemeinsame Gesprächslinie zu deren Stakeholdern.<br />
LEITFADEN ZUR ENTWICKLUNG NACHHALTIGER UNTERNEHMENSLEITBILDER UND -STRATEGIEN
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