Sektorvision - Leitfaden zur Entwicklung nachhaltiger ... - ÖIN

GLOSSAR Seite 167
Unternehmensphilosophie
Explizite, z. B. in Führungsgrundsätzen dokumentierte oder implizit verfolgte
Einstellungen eines Eigentümers oder der Manager eines Betriebes gegenüber
der Gesellschaft, Wirtschaft und gegenüber dem Individuum (Menschen). Die
Unternehmensphilosophie umfasst damit die drei Komponenten: Gesellschaftsbild
(Bezug des Unternehmens zur Gesellschaft und Politik), Leitbild (Bezug
des Unternehmens zum Wettbewerb, d. h. den anderen Wirtschaftsobjekten)
und Menschenbild (Führungsphilosophie). Diese Philosophie beeinflusst daher
maßgeblich die soziale Verantwortung des Betriebes, die Strategien und die
Ziele des Unternehmens sowie den Führungsstil und die Führungsgrundsätze
im Betrieb.
World Summit on Sustainable Development (WSSD)
Im September 2002 kam die Staatengemeinschaft zum Weltgipfel für nachhaltige
Entwicklung „World Summit on Sustainable Development“ (WSSD) in Johannesburg,
Südafrika zusammen. Die Konferenz war eine Nachfolgeveranstaltung
der Rio-Konferenz von 1992. Auch zehn Jahre später gelten im Wesentlichen
noch die gleichen Voraussetzungen: Armut ist noch immer in vielen Entwicklungsländern
weit verbreitet. Der anhaltende Ausstoß von Treibhausgasen
verändert das Weltklima. Die biologische Vielfalt nimmt weltweit rapide ab, Böden
werden unfruchtbar, weil sie zu stark beansprucht werden und Wälder werden
weiter abgeholzt. Die Zahl gewaltsamer regionaler und internationaler Konflikte
nimmt ständig zu.
Ziel
Erwünschter Zustand in der Zukunft. Ziele sollen vollständig formuliert sein.
Vollständig sind sie, wenn sie sämtliche Zielbestandteile enthalten und die möglichen
Zielbeziehungen einbeziehen. Werden bei mehreren Zielen die Beziehungen
zwischen Ober- und Unterzielen sowie Haupt- und Nebenzielen aufgezeigt,
so kann von einem Zielsystem gesprochen werden. Weiters lassen sich
Sachziele und Formalziele eines Betriebes unterscheiden.
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