Sektorvision - Leitfaden zur Entwicklung nachhaltiger ... - ÖIN

METHODEN ZUR STRATEGIEFINDUNG Seite 117
5.3. Methoden zur Strategiefindung
5.3.1. Backcasting
Die wesentlichen Elemente dieser Methode wurden bereits in den Kapiteln
2.2, 2.3 und 4.2.3 beschrieben. Die nebenstehende Skizze soll noch
einmal hervorheben,
dass die Strategieentwicklung
und die
darauf folgende Umsetzung
umso effektiver
vonstatten gehen
werden, je stärker
der Konsens über
die anzustrebende
Vision bei allen Beteiligten
– auch emotional!
– verankert werden
kann.
Rückwärts-
Planung Pfad A
Ist-Stand
… Plattformen bzw.
Meilensteine
Die zuvor vorgestellte Matrixmethode dient nicht nur der Festlegung von
Leitzielen, sondern kann auch zur Strategiefindung und Maßnahmende-
Rückwärts-
Planung Pfad B
Abbildung 22: Backcasting als Methode zur Strategiefindung
Vision für
2020
Deshalb ist es von Vorteil, wenn diese Phasen bereits früh konzipiert
und durch eine detaillierte Prozessbegleitung unterstützt werden. Dabei
ist es entscheidend, bei der Rückwärtsplanung von der Vision durch
qualitative und quantitative Meilensteine für alle einsichtigen Messpunkte
für eine Erfolgsbeurteilung zu bilden.
Dadurch - und aus den daraus noch konkreter zu planenden Maßnahmen
zur Erreichung der Plattformen bzw. Meilensteine - entsteht auch
für die nicht unmittelbar beteiligten Netzwerksakteure eine Transparenz,
die das unerlässliche Vertrauen für den Nutzen und die Offenheit in der
Netzwerksarbeit unterstützt. Aus dieser gemeinsamen Planung entsteht
die Einsicht sowohl für das gegenseitige Rollenverständnis wie auch für
die weitere Zusammenarbeit. Zusammen mit den gemeinsam vereinbarten
Meilensteinen aus dem Backcasting entwickeln sich in diesem Prozess
das Vertrauen und die Sicherheit für den Nutzen des Netzwerkes.
Die weiteren Schritte in dieser Phase sind die klassischen Elemente
einer Strategiephase: Zielentwicklung, Markt-, Organisations- und Personalentwicklung.
5.3.2. Matrixmethode zur Strategiefindung
SEKTROVISION
KAPITEL 5: METHODENKOFFER