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Sektorvision - Leitfaden zur Entwicklung nachhaltiger ... - ÖIN

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Seite 78<br />

DIE SEKTORVISION<br />

2) Indikatoren, die den jeweiligen Bereich eines Arbeitskreises<br />

bewerten (gleich viele wie Arbeitskreise):<br />

So kann z.B. der Arbeitskreis „Technologien und Prozesse“ den<br />

Indikator „Energieverbrauch“ wählen. Der Arbeitskreis „Mitarbeiterentwicklung“<br />

kann sich z. B. für den Indikator „Anzahl der Trainings<br />

bzw. Weiterbildungsstunden je Mitarbeiter mit Nachhaltigkeitsbezug“<br />

und der Arbeitskreis „Stakeholder“ für den Indikator<br />

„Anzahl bzw. Wirkung der Stakeholderdialoge“ entscheiden.<br />

Vorgangsweise zu Erstellung: Jeder Arbeitskreis soll einen<br />

zentralen Indikator für seinen Themenbereich wählen.<br />

Grundsätzlich gilt, dass sich ein Arbeitskreis bei mehreren<br />

passenden Indikatoren für die Auswahl eines entscheiden sollte,<br />

der für einen bestimmten Zeitraum <strong>zur</strong> Bewertung herangezogen<br />

wird. Als Kriterium <strong>zur</strong> Auswahl gilt die Einstufung der Wichtigkeit<br />

durch die Arbeitskreisteilnehmer.<br />

3) Indikatoren, die für das Netzwerk dringliche Probleme aufzeigen:<br />

Auch Problemfelder sollten bei der Auswahl von Indikatoren nicht<br />

vergessen werden, da aus ihnen Chancen entwickelt werden<br />

können. Stellt eine Branche / ein Unternehmensnetzwerk beispielsweise<br />

die Tendenz zu einem erhöhten Aufkommen von E-<br />

missionen (CO 2 ) fest, so kann sie einerseits emissionsärmer<br />

Technologien fördern oder aber durch systemische bzw. regionale<br />

Lösungen zu einer effektiven Emissionsreduktion kommen.<br />

Dies sollte dann zumindest jährlich durch den Indikator „totaler<br />

CO 2 -Ausstoß“ bewertet werden.<br />

Vorgangsweise zu Erstellung: Das Kernteam und Vertreter der<br />

Arbeitskreise sollen diese, für den Sektor besonders bezeichnenden<br />

Indikatoren erheben. Auch beratende Gremien und Experten<br />

können diesbezüglich Vorschläge unterbreiten.<br />

Zu betonen ist, dass der zeitliche bzw. der finanzielle Erhebungsaufwand<br />

für die einzelnen Indikatoren unterschiedlich groß sein kann. Werte<br />

über Abfallmengen bzw. über den Verschuldungsgrad sind leicht den<br />

jährlichen Aufzeichnungen / Berichten der Unternehmen zu entnehmen.<br />

Die Berechnung des CO 2 -Ausstosses der gesamten Branche kann jedoch<br />

nur unter Beauftragung eines Experten (z.B. eines Energieberaters)<br />

erfolgen. Ein Fehlen dieser finanziellen oder zeitlichen Ressourcen<br />

<strong>zur</strong> Bewertung sollte bei der Indikatorenauswahl immer mitberücksichtigt<br />

werden. In der folgenden Tabelle sind Beispiele für Indikatoren zu den<br />

drei Bereichen aufgelistet.<br />

LEITFADEN ZUR ENTWICKLUNG NACHHALTIGER UNTERNEHMENSLEITBILDER UND -STRATEGIEN

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