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Sektorvision - Leitfaden zur Entwicklung nachhaltiger ... - ÖIN

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FUNKTIONEN DES LEITBILDES SEITE 29<br />

Identitätsstiftende Funktion<br />

Wir alle wissen, dass ein gemeinsames Ziel ungemein verbinden kann.<br />

Der erste (und oft wichtigste) Schritt in der effektiven Erreichung von<br />

Zielen, ist mit der Abgleichung der Zielvorstellungen aller Akteure erreicht.<br />

Doch dies ist nichts anderes als die gemeinsame <strong>Entwicklung</strong><br />

eines sinnstiftenden Leitbildes. Werden im nächsten Schritt dann einzelne<br />

Maßnahmen <strong>zur</strong> Erreichung des angestrebten zukünftigen Zustandes<br />

von den Akteuren definiert und umgesetzt, so werden sich diese durch<br />

die enge Zusammenarbeit besser kennen und mit dem Umsetzungsprojekt<br />

identifizieren lernen. im Bewusstsein ein Stück des Hauses „Zielerreichung<br />

Leitbild“ mitgebaut zu haben.<br />

Ein Leitbild wirkt natürlich nicht nur nach innen sondern auch nach außen.<br />

Durch ein Leitbild wird für jedermann ersichtlich, für welche Werte<br />

und welche Zielsetzung ein Unternehmen bzw. eine Branche einsteht.<br />

Inhaltlich sollte ein Leitbild Auskunft geben über:<br />

Ein Leitbild<br />

stiftet …<br />

Nutzen<br />

Sinn<br />

Ideen<br />

Werte<br />

<br />

den gewünschten Zukunftszustand des Unternehmens / der Branche<br />

in 15 bis 30 Jahren<br />

das spezifische Verhältnis eines Unternehmens / eines Netzwerkes /<br />

einer Branche <strong>zur</strong> Umwelt, zum Markt, Lieferanten, Kapitalgebern<br />

etc.<br />

<br />

<br />

die tieferen Bedürfnisse der Kunden, auf die sich der Betrieb oder<br />

das Netzwerk richtet bzw. der Nutzen des<br />

die Ideen und Werte, die hinter dem eigenen Produkt bzw. der eigenen<br />

Dienstleistung stehen.<br />

2.3. Leitbildentwicklung im Überblick<br />

Als Prozess der Leitbildentwicklung versteht sich die methodisch<br />

fundierte, gemeinschaftliche <strong>Entwicklung</strong> eines ganzheitlichen Leitbildes<br />

inklusive Leitlinien und Leitzielen, davon abgeleiteten Maßnahmen und<br />

die <strong>zur</strong> Überprüfung des Umsetzungserfolges notwendigen, ebenfalls<br />

partizipativ entwickelten Indikatoren. Die <strong>Sektorvision</strong> führt somit zu einem<br />

vollwertigen Ziele- und Maßnahmenkatalog für eine Wirtschaftsbranche<br />

einschließlich der spezifischen Indikatoren im Sinne einer<br />

Nachhaltigen <strong>Entwicklung</strong>.<br />

Die entwickelten Branchen-Leitbilder sollen so aufbereitet sein, dass sie<br />

nicht nur dem internen Fachpublikum, sondern auch über betroffene<br />

Lieferanten und Kunden bis hin zu einer interessierten Öffentlichkeit in<br />

Form von klaren Leitlinien konkrete Ausblicke auf die Zukunft geben<br />

können. Das Zukunftsbild / die <strong>Sektorvision</strong> hilft das Konzept einer<br />

SEKTORVISION<br />

KAPITEL 2: LEITBILD UND STRATEGISCHE PLANUNG

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