Sektorvision - Leitfaden zur Entwicklung nachhaltiger ... - ÃIN
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PHASE 5: UMSETZEN DER MAßNAHMEN Seite 81<br />
4.1.5. Phase 5. Umsetzen der Maßnahmen<br />
Die Umsetzungsphase ist auf die Realisierung der im <strong>Sektorvision</strong>s-<br />
Maßnahmenkatalog beschlossenen Maßnahmen und Projekte ausgerichtet.<br />
Mit ihr beginnt der konkrete Veränderungsprozess der sozioökonomischen<br />
<strong>Entwicklung</strong> in Richtung höherer Nachhaltigkeit in der Branche<br />
/ im Netzwerk.<br />
PHASE 5 AKTIVITÄTEN BAUSTEINE<br />
Umsetzung<br />
<br />
Beginn der Umsetzung von<br />
Maßnahmen und Projekten<br />
<br />
Pilot- und Vorzeigeprojekte<br />
<br />
Auswahl und Anwendung geeigneter<br />
Indikatoren <strong>zur</strong> kontinuierlichen<br />
Steuerung und Kontrolle<br />
der Umsetzungsrichtung und -<br />
dynamik<br />
<br />
Demonstrationsvorhaben<br />
Tabelle 11: Aktivitäten und Bausteine der Umsetzungsphase<br />
Der wichtigste Schritt nach der Leitbilderstellung ist der Transfer in die<br />
Praxis. Gelingt dieser Schritt von der Vision <strong>zur</strong> Tat nicht, kann der Prozess<br />
keine Nahtstelle zwischen Wunschvorstellung und Praxis und damit<br />
auch keine Basis für die kontinuierliche <strong>Entwicklung</strong> bilden. Um die<br />
Implementierung lernender Elemente in der <strong>Sektorvision</strong> zu gewährleisten,<br />
werden partizipative Indikatoren, Feedback- und Reflexionsphasen<br />
bereits mit dem Leitbild zusammen ausgearbeitet und <strong>zur</strong> Erfolgskontrolle<br />
verwendet.<br />
Zur Umsetzung des Leitbildes dienliche inhaltliche und strategische E-<br />
lemente der <strong>Sektorvision</strong> sind:<br />
<br />
<br />
<br />
Eine breite Auswahl verschiedenster Akteure ist bei der Leitbildentwicklung<br />
beteiligt. Dies ist bereits der erste Schritt <strong>zur</strong> Umsetzung!<br />
Das Leitbild dient der Motivation, Aktivierung, Koordination und<br />
Orientierung einer Branche, die sich in Zukunft vermehrt als<br />
"Netzwerk" betrachten kann. Es hat somit einen vermittelnden<br />
Charakter und soll als gemeinsame Konsensbasis zum Aufbau<br />
einer intensiven regionalen Wirtschaftsstruktur dienen.<br />
In der <strong>Sektorvision</strong> werden neben dem Langzeitbild auch mittelund<br />
kurzfristige Aktionen und Maßnahmen beschrieben. Dies<br />
geschieht unterstützend über die Methode der rückwärtsschreitenden<br />
Planung (Backcasting).<br />
SEKTORVISION<br />
KAPITEL 4: DIE SEKTORVISION