Sektorvision - Leitfaden zur Entwicklung nachhaltiger ... - ÃIN
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Seite 76<br />
DIE SEKTORVISION<br />
4.1.4. Phase 4. Definieren von Maßnahmen und Indikatoren<br />
PHASE 4 AKTIVITÄTEN BAUSTEINE<br />
Maßnahmen<br />
und<br />
Indikatoren<br />
Definition lang-, mittel- und kurzfristiger<br />
Umsetzungsmaßnahmen<br />
Ableitung von Projekten mit klare<br />
Zeit- und Arbeitsplänen<br />
Maßnahmenkatalog inkl. Verantwortlichkeiten<br />
Partizipative <strong>Entwicklung</strong> von Indikatoren<br />
<strong>zur</strong> Überprüfung der Umsetzungserfolge<br />
Maßnahmenkatalog<br />
Indikatorenset<br />
Tabelle 9: Aktivitäten und Bausteine der Maßnahmen- und Indikatorenphase<br />
Die wesentlichste Aufgabe für eine <strong>Sektorvision</strong> wird ihre reale Umsetzung<br />
sein. Aus diesem Grund besteht die entwickelte <strong>Sektorvision</strong> nicht<br />
nur aus einer Vision, dem Leitbild, sondern in gleich wichtigen Teilen<br />
aus konkreten Leitlinien und -zielen, Mission und Strategie, sowie lang-,<br />
mittel- und kurzfristige Maßnahmen für deren Umsetzung im Sinne eines<br />
Programms. Damit das Branchenleitbild eine gewisse Lernfähigkeit erhält,<br />
sollten weiters entsprechende Bewertungskriterien mitentwickelt<br />
werden. Dies kann dadurch methodisch unterstützt werden, dass partizipative<br />
Indikatoren bereits mit dem Leitbild zusammen ausgearbeitet<br />
und <strong>zur</strong> Umsetzungskontrolle verwendet werden. Auch in der Evaluation<br />
und graphischen Darstellung (Visualisierung) von Veränderungen im<br />
Laufe von Nachhaltigkeitsprozessen soll eine instrumentelle Anleitung<br />
bzw. Hilfestellung (z.B. über den sog. "Nachhaltigkeitskompass") erfolgen<br />
(siehe Kap. 5 Methodenkoffer).<br />
Ob das Netzwerk mit den gesetzten Maßnahmen die definierten Leitziele<br />
erreicht, sollte in regelmäßigen Zeitabständen, am besten jährlich bei<br />
einer Zwischenbilanzierung (z.B. im Rahmen einer Strategieklausur)<br />
kontrolliert werden. Als Messinstrument <strong>zur</strong> Bewertung wird der Einsatz<br />
von Indikatoren empfohlen.<br />
Grundsätzlich sind zwei Arten von Indikatoren zu unterscheiden:<br />
<br />
<br />
Indikatoren, die von Fachexperten festgelegt wurden<br />
Indikatoren, die von allen beteiligten Akteuren im Prozess gemeinsam<br />
erstellt wurden<br />
LEITFADEN ZUR ENTWICKLUNG NACHHALTIGER UNTERNEHMENSLEITBILDER UND -STRATEGIEN
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