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Organisatorischer Zusammenschluss von Kleinunternehmen in der ...

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Empirische Ergebnisse: Abfallwirtschaft <strong>in</strong> Freetown - Potentiale und Grenzen Kl<strong>in</strong> Salones<br />

„One week ago, a jeep clashed with one of the workers. [X] took him to hospital. (…) The assistance<br />

all comes from [X]. He helps us a lot” (IntMSE 16).<br />

Die Institution Klientelismus reduziert zwar <strong>der</strong> „Vorteilsbeziehung“ Transaktionskosten, die<br />

Allgeme<strong>in</strong>heit jedoch wird <strong>von</strong> den Gew<strong>in</strong>nen ausgeschlossen. Die Zuweisung <strong>von</strong> Mitteln und<br />

Vorteilen <strong>der</strong> Organisation wird nicht mehr nach dem Leistungspr<strong>in</strong>zip bzw. <strong>der</strong> tatsächliche<br />

Bedürftigkeit vorgenommen und geregelt, son<strong>der</strong>n klientelistische Beziehungen drohen als <strong>in</strong>sti-<br />

tutionelle Determ<strong>in</strong>anten e<strong>in</strong>e bedeuten<strong>der</strong>e Rolle e<strong>in</strong>zunehmen. Entsprechend den Ausführun-<br />

gen zur Korruption s<strong>in</strong>d auch klientelistische Strukturen und e<strong>in</strong>e entsprechende politische Kul-<br />

tur Ausdruck e<strong>in</strong>er bis heute fortdauernden Prekarisierung des Staates Sierra Leone.<br />

4.4 Überwachung und Bestrafung: Notwendiger Kostenfaktor für den <strong>in</strong>stitutionellen<br />

Wandel<br />

Die Position des Monitors dient <strong>der</strong> Überwachung des Regelwerks <strong>der</strong> Organisation. Neben sei-<br />

ner Aufgabe <strong>der</strong> Unterstützung <strong>der</strong> Jugendgruppen <strong>in</strong> Market<strong>in</strong>gaktivitäten und bei <strong>der</strong> Problem-<br />

lösung mit den Kunden, kommt ihm die Aufgabe zu, vor dem H<strong>in</strong>tergrund <strong>der</strong> <strong>in</strong> erster L<strong>in</strong>ie <strong>in</strong><br />

diesem Kapitel aufgeführten bestehenden <strong>in</strong>formellen Institutionen, e<strong>in</strong>en transparenten Ge-<br />

schäftsablauf zu gewährleisten.<br />

Zur Kontrolle <strong>der</strong> MSEs s<strong>in</strong>d im Rahmen Kl<strong>in</strong> Salones gegenwärtig 16 Personen zuständig (IntEx<br />

2, IntKS 14). Jede Gruppe wird durchschnittlich dreimal im Monat besucht. Dabei wird auch die<br />

Buchführung abgeglichen, wo detailgenau aufgelistet ist, welches Material den MSEs bereitgestellt<br />

worden ist, wie viele Kunden die Gruppe hat (e<strong>in</strong>schließlich Adresse), welche Größe des Abfall-<br />

behälters und Frequenz die Kunden abonniert haben und wie viel die Jugendgruppen <strong>in</strong>sgesamt<br />

(Gebühren für die Müllentsorgung und Rückerstattung für die Abfallbehälter) über den zuständi-<br />

gen Monitor an den F<strong>in</strong>ance Officer Kl<strong>in</strong> Salones zahlen müssen (IntKS 1, IntKS 3, IntKS 4,<br />

IntKS 12, IntKS 14, IntKS 15). Der formalisierte Ablauf (Buchführung, Quittungen) soll Kor-<br />

ruption, Misswirtschaft und ähnliches verh<strong>in</strong><strong>der</strong>n: „This is very important. No false allegation will<br />

be made, because I have a proper record” (IntKS 6, auch IntKS 5, IntKS 14, IntKS 16). Des Weite-<br />

ren wird durch den Ablauf (Jugendgruppen sammeln Geld e<strong>in</strong>, zahlen es an Kl<strong>in</strong> Salone, und diese<br />

wie<strong>der</strong>um zahlt jeden e<strong>in</strong>zelnen Arbeiter <strong>der</strong> Gruppe mit se<strong>in</strong>em Gehalt aus) verh<strong>in</strong><strong>der</strong>t, dass<br />

e<strong>in</strong>er <strong>der</strong> Gruppe die an<strong>der</strong>en benachteiligt (IntMSE 3, IntKS 1):<br />

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