Organisatorischer Zusammenschluss von Kleinunternehmen in der ...

Empirische Ergebnisse: Abfallwirtschaft in Freetown - Potentiale und Grenzen Klin Salones
12
Nightsweeper-
Gruppen zu
10 Personen
Säuberung
wichtiger
Straßen
20
Sicherheitskräfte
Klin Salone Waste Management Association
Steering Committee und General Assembly
Public Private Partnership
Finanzierung durch die öffentliche Hand
Giant Sanitation Team
und Supervisor
43 Arbeiter
Mülldeponie
Kingtom
25 Arbeiter
Mülldeponie
Kissy
Weiter-
transport
durch
öffentl.
Hand:
FWMS
Transit
Site 1
Transit
Site 2
Door-to-Door-Müllabholung
durch privaten Servicekontrakt
Entsorgung an Transit Site
Abbildung 9: Struktur Klin Salones. Gegenstand dieser Untersuchung ist der Bereich des privaten
Sektors (eigene Darstellung)
Klin Salone besteht als Dachorganisation für Jugendgruppen aber aus zwei Komponenten (vgl.
Abbildung 9, S. 69): zum einen erwähnten MSEs, welche die Door-to-Door-Abfallbeseitigung
durchführen und sich über Abonnementgebühren eigenständig finanzieren; zum anderen aus
Jugendgruppen, die im Rahmen einer Public Private Partnership (PPP) von der Regierung bezahlt
werden 40 . Sie sind an den Zwischenlagerstätten, sogenannten Transit Sites (vgl. Abbildung 10,
S. 70) und auf den Mülldeponien beschäftigt. Die 30 Jugendgruppen, die für die Transit Sites
verantwortlich sind, bestehen wie die Door-to-Door-Gruppen aus sechs Personen und sind für die
Bewirtschaftung der Zwischenlagerstätten und der Beladung der Fahrzeuge der öffentlichen
Hand verantwortlich. An den beiden Mülldeponien Kingtom und Kissy sind zwei Jugendgruppen
zu 25 bzw. 43 Personen beschäftigt. In der Nachtschicht arbeiten 12 Jugendgruppen, die die
40 Diese PPP wurde erst mit der Rehabilitierung der öffentlichen Abfallwirtschaft geschaffen (vgl. Kapitel V.2.5, S. 85),
soll aber der Kohärenz und Verständlichkeit wegen bereits hier aufgeführt werden.
…
Transit
Site 30
Privater Sektor
Finanzierung durch Serviceleistung
MSE 1
Management
und Monitors
MSE 2
Gebiet 1 Gebiet 2 Gebiet 39
…
…
MSE 39
69