Organisatorischer Zusammenschluss von Kleinunternehmen in der ...

Empirische Ergebnisse: Abfallwirtschaft in Freetown - Potentiale und Grenzen Klin Salones
Komponente noch mit zahlreichen Schwierigkeiten zu kämpfen haben. Allein aus einer simplen
Hochrechnung lässt sich ersehen, dass der Beitrag der Door-to-Door-Gruppen noch erhebliches
Steigerungspotential besitzt. Bei einer Gesamtzahl von 39 unter Klin Salone organisierten MSEs
und einer durchschnittlichen Kundenzahl von 100 Haushalten, Geschäften etc. werden so insge-
samt 3 900 Kunde bedient. Bei einer hoch veranschlagten Zahl von 20 Personen, die pro Abon-
nement ihren Müll entsorgen, werden 78 000 Einwohner Freetowns erreicht, je nach Schätzung
der Gesamteinwohnerzahl zwischen fünf und zehn Prozent. Und tatsächlich ist es die Door-to-
Door-Komponente die mit Problemen zu kämpfen hat (IntEx 2, IntKS 16, PK 1, PK 2, PK 6, PK
8). Sie bildet daher für diese Untersuchung den Gegenstand der näheren Untersuchung 41 .
1.3 Klin Salone: Organisation für einen neuen institutionellen Rahmen
„Klin Salone will set standards” (KLIN SALONE 2006) und kann somit, der Theorie folgend, Trans-
aktionskosten der wirtschaftenden Akteure reduzieren, indem die Organisation versucht den
institutionellen Wandel zu den Gunsten der beteiligten MSEs voranzutreiben, so dass Unsicher-
heiten minimiert werden. Ziel ist die Etablierung eines neuen Regelwerkes in der Abfallwirtschaft
(Institution-Building), das im Rahmen einer Kombination von öffentlichen, aber vor allem priva-
ter Leistungen, einerseits die Müllprobleme Freetowns reduziert, anderseits nachhaltige Wirt-
schaftskreisläufe in Gang setzt. Zentrales neues Moment ist die Idee, die zuständigen privaten
MSEs durch Gebühren zu finanzieren. Die vormals öffentliche Entsorgung wird durch einen neu-
en privatwirtschaftlichen institutionellen Rahmen ersetzt bzw. neu geschaffen. Durch den Orga-
nisationscharakter bieten sich Klin Salone und den MSEs darüber hinaus die Vorteile eines Un-
ternehmens, welches versucht auch in den gegebenen Rahmenbedingungen die Gewinne zu ma-
ximieren.
Im Sinne der theoretischen und konzeptionellen Ausführungen ist es sinnvoll bestehende Struk-
turen zu berücksichtigen, diese in formelle Tätigkeiten zu integrieren und damit zur Aufwertung
der Aktivitäten beizutragen (dazu auch RÖPER 1995: 358f.). Dies geschah mit der Aufnahme der
41 Auf die Komponente der PPP wird im Folgenden nur noch eingegangen, wenn diese signifikante Rückwirkungen
auf die Tätigkeiten der Door-to-Door-Gruppen verursacht. Die Fokussierung auf nur einen Teilbereich war einerseits
der Problemorientierung dieser Studie geschuldet, aber ebenso den limitierten Kapazitäten im Rahmen einer Abschlussarbeit.
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