Organisatorischer Zusammenschluss von Kleinunternehmen in der ...

Theoretische Grundlagen: Die Neue Institutionenökonomik
verbunden ist oder umgekehrt (ebd.: 40f.). Es sind aber nicht nur unterschiedliche Beziehungs-
muster, welche die Wirksamkeit von Institutionen bestimmen.
2.3 Überwachung und Bestrafung
„Ein wesentlicher Aspekt der Wirkungsweise von Institutionen ist […] die Kostspieligkeit der
Feststellung von Übertretungen und die Schwere der Strafe. […] Manche […] sind erfolgreich,
weil sie die Regeln fortgesetzt missachten […]. Ob diese Strategie lohnt, hängt offensichtlich vom
Erfolg einer Überwachung und von der Schwere der Strafe ab“ (NORTH 1992: 4f.).
Die Einhaltung von Institutionen muss also kontrolliert werden. Dabei lassen sich nach VOIGT
(2002: 36ff.) folgende Idealformen der Überwachung von Regeln unterscheiden: 1) Konventio-
nen durch Selbstüberwachung, weil Regelbruch Nachteile für den Regelbrechenden bedeutet 2)
ethische Regeln mit imperativer Selbstbindung, die nicht auf zweckrationalem Kalkül beruht 3)
Sitten mit spontaner Überwachung durch andere Akteure 4) formelle private Regeln mit geplan-
ter Überwachung durch andere Akteure und 5) Regeln positiven Rechts durch organisierte staat-
liche Überwachung. Wenn staatliche Institutionen und die damit einhergehenden Sanktionen
jedoch nicht durchsetzungsfähig sind, wie dies idealtypisch für Fälle prekärer Staatlichkeit gilt
(vgl. Kapitel III.1.1, S. 32), muss gesellschaftliche Interaktion (und die damit verbundene Re-
geleinhaltung) auf andere Art und Weise sichergestellt werden.
2.4 Institutionen und Organisationen
Gesonderter Betrachtung bedürfen nun, und dabei zieht NORTH eine Analogie aus dem Mann-
schaftssport heran, die Spielregeln auf der einen und die teilnehmenden Spieler auf der anderen
Seite (1992: 5). Die Spielregeln legen den Rahmen fest, auf welche Art und Weise das Spiel statt-
findet. Doch in diesem äußeren Rahmen kann durch Kombination von Können, Strategie und
Koordination versucht werden, den Ausgang des Spiels zu den eigenen Gunsten zu beeinflussen.
Die Spieler organisieren sich als Mannschaft, zusammengesetzt aus Einzelpersonen, aber mit ei-
nem gemeinsamen Ziel: im Rahmen der Spielregeln möglichst erfolgreich zu agieren, und darüber
hinaus zur Beeinflussung dieses Rahmens 10 (ebd.).
10 Hier greift Norths Analogie zum Mannschaftssport dann sicherlich zu kurz.
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