Organisatorischer Zusammenschluss von Kleinunternehmen in der ...

Empirische Ergebnisse: Abfallwirtschaft in Freetown - Potentiale und Grenzen Klin Salones
39 privaten Gruppierungen. Entsprechend setzt sich auch das Steering Committee 42 von Klin
Salone aus Vertretern von Akteuren des privaten Sektors zusammen, die zuvor bereits für mehrere
Jahre in der privaten Müllentsorgung tätig waren. Nicht zuletzt deren Erfahrungen soll zur Ent-
wicklung von Richtlinien und Standards für die Müllentsorgung beitragen (KLIN SALONE 2006:
2).
Zunächst wurde mit der Etablierung Klin Salones die vormals häufig informelle Tauschbeziehung
zwischen dem MSE und den Kunden auf eine formelle Ebene gestellt. Die MSEs können auf von
der Dachorganisation Klin Salone bereitgestellte schriftliche Vertragswerke zurückgreifen, so dass
der Tausch fortan auf einer sicheren Rechtsgrundlage basiert (IntMSE 6, IntKS 3, IntKS 8, IntKS
11). Die Planungssicherheit wird erhöht, da die Wahrscheinlichkeit steigt, dass die Vereinbarung
von Seiten der Kunden auch eingehalten wird. Zuvor waren die Gruppen auf das „Wort“ der Ge-
schäftspartner angewiesen. Jedoch muss auch angemerkt werden, dass die „Rechtsgrundlage“ wohl
eher dazu dient, das Verpflichtungsgefühl bei den Kunden zu erhöhen, als vor dem Hintergrund
der noch schwachen Ausprägung des Rechtstaates in Sierra Leone eine wirkliche rechtliche Si-
cherheit zu schaffen (vgl. Kapitel IV.2.1, S. 52). Ohnehin erscheint es unrealistisch, dass MSEs vor
dem Hintergrund mangelnder Kenntnis der rechtlichen Rahmenbedingungen sowie limitierter
finanzieller Kapazitäten, Verstöße gegen den Vertrag rechtlich anfechten. So müssten erst die
institutionellen Rahmenbedingungen auf Makro- und Mesoebene geschaffen werden, ehe auch
der Vertrag eine tatsächliche rechtliche Absicherung bringt. Die Verschriftlichung der Grundlage
der Beziehung zwischen Serviceleister und Kunden ist jedoch nur eine Komponente der Formali-
sierung. Auch der intraorganisatorische Geschäftsablauf ist nun durch verpflichtende Buchfüh-
rung formalisiert und bietet daher maßgebliche Vorteile, soll aber an anderer Stelle genauer ausge-
führt werden (vgl. Kapitel V.4.4, S. 103).
Eine weitere Maßnahme Klin Salones zielt darauf ab, durch Öffentlichkeitsarbeit und Marke-
tingmaßnahmen das Umweltbewusstsein und den gesellschaftlichen Umgang mit Abfall zu ver-
42 Das Steering Committee ist in erster Linie zuständig für die Überwachung und Beratung des Managements von Klin
Salone. Eine regelmäßig stattfindende General Assembly dient unter Anwesenheit der MSE, des Managements und des
Steering Committees als Kommunikationsforum, in welchem Probleme gelöst und Entscheidungen getroffen werden.
Da aber die intraorganisatorische Funktionsweise bzgl. des Forschungsgegenstandes nicht per se bedeutend ist, soll
diese nicht explizit ausgeführt, sondern vielmehr an entsprechender Stelle gegenstandsbezogen dargestellt werden.
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