Organisatorischer Zusammenschluss von Kleinunternehmen in der ...

Empirische Ergebnisse: Abfallwirtschaft in Freetown - Potentiale und Grenzen Klin Salones
wurden (KLIN SALONE 2006: 3, PRICEWATERHOUSECOOPERS/DHV 2006: 11). So sollte zwar der
FCC für die Säuberung der lokalen Märkte zuständig sein, kam dieser Verpflichtung aber nicht
nach. In diese Lücke stießen Vereinigungen Jugendlicher und übernahmen dessen Aufgabe. Die
Organisation der Händler, zuständig für den Betrieb eines Marktes im Zentrum Freetowns, fi-
nanzierte und organisierte eine derartige Gruppierung, die später im Rahmen Klin Salones tätig
wurde:
„We decided, as young men […] we see it all filled with dirt. We have felt this is our time not to
be negligent […] about our place, where we are doing our business. […] We did not employ, because
employment is, when you pay someone. On that time we did not pay them. […] The little
within [our own pockets] we gave them […] and we don’t collect […] money [from the customers]
at that time, from nobody. So we did it voluntarily. Before Klin Salone we give [members] incentives…from
our own little…the one that we have. […] The problems? There were many…“
(IntMSE7).
So bot das Umfeld der Märkte Freetowns, um ein erstes Beispiel anzuführen, für private Akteure
eine Gelegenheit ein wenn auch äußerst geringes Einkommen zu erwirtschaften (IntKS 3, IntMSE
7). Über diese von kommerziellen Interessen getragene Gruppen hinaus etablierten sich auch Ver-
einigungen in den Wohngegenden Freetowns (Communities), die dort für die Müllbeseitigung
verantwortlich waren (KLIN SALONE 2006: 3). In der Literatur (ISWM, MULLER/HOFFMANN
2001: 16) werden diese als „Community-Based Organisations“ (CBO) von MSEs abgegrenzt, da sie
keine explizite Gewinnfunktion verfolgen. Trotzdem müssen auch sie betriebswirtschaftlich
Handeln, also Kosten und Einkommen kalkulieren. Darüber hinaus besitzen MSEs und CBOs
weitere Ähnlichkeiten (SCHEINBERG 2001: 15):
• Beide sind “Livelihood Businesses” bei denen die Eigentümer bzw. Unternehmer annä-
hernd auf derselben sozioökonomischen (Einkommens-) Stufe wie die Arbeiter stehen.
Die Unternehmer versuchen den Angestellten einen angemessenen Lohn zu zahlen.
• Sowohl MSEs als auch CBOs sind abhängig von der Mithilfe durch Familie, Community,
Freiwilligen und anderen Formen unbezahlter Unterstützung. Diese Netzwerke subven-
tionieren die Tätigkeit versteckt und implizit. Wenn diese Beihilfe wegfällt, droht die Ge-
fahr des Scheiterns des Unternehmens.
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