Organisatorischer Zusammenschluss von Kleinunternehmen in der ...

Empirische Ergebnisse: Abfallwirtschaft in Freetown - Potentiale und Grenzen Klin Salones
und der Überschuss als Rücklagen für Material und die Finanzierung der Aktivitäten der Organi-
sation Klin Salone dienen soll (IntKS 15). Von den ursprünglichen 20 Gruppen erreicht keine
dieses Ziel (IntKS 16). „Central Waste“, die beste Gruppe mit äußerst günstigen Voraussetzungen
erreichte 1,2 Millionen Leones monatlich, das zweithöchste Einkommen erwirtschaftete „East
End Youth“. Zwei weitere Gruppen schaffen ca. eine Million Leones (IntKS 16). Insgesamt sind
lediglich sechs bis sieben der zwanzig ersten in Klin Salone aufgenommenen MSEs fähig, die Ge-
hälter für die Gruppe zu bezahlen, jedoch nur Dank der Rücklagen, die sie während der Phase der
Anschubfinanzierung anlegen konnten. Die anderen Gruppen werden einen deutlichen Rückgang
der Gehälter zu verzeichnen haben (IntMSE 6, IntMSE 7, IntEx 2, IntKS 13, PK 1, PK 6, PK 8).
Einige MSEs schaffen es nicht einmal 500 000 Le zu erwirtschaften, was als Aufnahmekriterium
verlangt war (IntMSE 6, PK 8). Es ist möglich, dass das Vorhandsein einer den Kriterien entspre-
chenden Kundenzahl vorgetäuscht wurde (IntKS 3). Darüber hinaus trafen im Juli, August und
September die Krisenereignisse Wahlen und Regenzeit aufeinander 58 , so dass ein Großteil der
Gruppen im August nicht ausreichend Einkommen generieren konnte (IntKS 14, IntKS 15). Von
den 20 Gruppen, bei denen die Vorfinanzierung bereits abgelaufen ist, werden derzeit bei acht
Gruppen Untersuchungsverfahren wegen Misswirtschaft durchgeführt (IntKS 3). Auch die Leis-
tung der Jugendgruppen ist räumlich zu verorten: Im Osten arbeiten sieben von fünfzehn Grup-
pen sehr gut, im Bereich „Central“ sind es neun von sechzehn und im Westen sieben von acht
(IntKS 5).
Die medizinische Hilfe läuft mit Ende der Vorfinanzierungsphase ebenso wie die Gehaltszahlung
aus, was nicht ausreichend kommuniziert wurde (IntMSE 9, IntMSE 11, IntMSE 13, IntKS 3,
IntKS 8, IntKS 9, IntKS 10, PK 1, PK 7, PK 8). Eine so nötige Risikoproduktion findet somit
möglicherweise nicht statt. Darüber hinaus sollte anzunehmen sein, dass für Gruppen, die es nach
Ablauf der Vorfinanzierungsphase nicht geschafft haben, nachhaltiges Wirtschaften in Gang zu
setzen, der Stress weiter zunimmt: Auf Grund mangelnder Einnahmen wird beschädigtes Material
nicht ersetzt werden können, das in vielen Fällen ohnehin bereits in schlechtem Zustand ist. Die
Leistungsfähigkeit der Gruppen wird weiter beeinträchtigt (IntMSE 3, IntMSE 4, IntMSE 6,
58 Für beide Ereignisse konnte im Vorfeld nur eingeschränkt Risiko „produziert“ werden, da sich Klin Salone erst in
seinem ersten Jahr befand und daher noch keine Erfahrung mit diesen Situationen machen konnte.
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