Organisatorischer Zusammenschluss von Kleinunternehmen in der ...

Empirische Ergebnisse: Abfallwirtschaft in Freetown - Potentiale und Grenzen Klin Salones
Hauptverkehrswege im Zentrum und Osten Freetowns säubern. 20 weitere Jugendliche sind als
Sicherheitskräfte in Zweierteams während der Nacht an strategischen Punkten postiert, um irre-
guläre Müllbeseitigung und Sabotageakte zu verhindern. Die im Rahmen der PPP angestellten,
unter Klin Salone organisierten Jugendlichen werden koordiniert von einem Giant Sanitation
Team und von siebzehn Supervisors überwacht. Die Gesamtzahl der so geschaffenen Arbeitsplätze
beträgt 414 Personen (GTZ 2007b: 2). Zusammen mit den 39 Door-to-Door-Gruppen sind so
insgesamt 648 Personen unter Klin Salone organisiert.
Abbildung 10: Transit Sites des FWMS, bewirtschaftet im Rahmen einer Public Private Partnership
zwischen der öffentlichen Hand und Klin Salone (eigene Fotos)
In Folge der Operationen der unter Klin Salone organisierten Jugendgruppen und der noch dar-
zustellenden Rehabilitierung der öffentliche Müllentsorgung (vgl. Kapitel V.2.5, S. 85) hat sich
eine signifikante Verbesserung der Müllsituation eingestellt. Diese wurde aber vor allem durch die
Komponente der PPP herbeigeführt, da diese für die Beseitigung des Mülls in öffentlichen Räu-
men verantwortlich sind. Damit es dort aber überhaupt nicht zu einer Ablagerung von Müll
kommt, darf eine zuverlässige Müllbeseitigung nur an den vorgesehenen (Zwischen-) Lagerstätten
erfolgen. Hier greift die Zuständigkeit der Door-to-Door-MSEs, die aber im Gegensatz zur PPP-
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