Organisatorischer Zusammenschluss von Kleinunternehmen in der ...

Empirische Ergebnisse: Abfallwirtschaft in Freetown - Potentiale und Grenzen Klin Salones
langfristig von der Organisation Klin Salone übernommen werden, die im Sinne der Theorie eben
nicht nur auf eine Veränderungen der institutionellen Rahmenbedingungen abzielt, sondern auch
entsprechend der Analogie des Mannschaftssport, versucht, im Rahmen der vorhanden Regeln
erfolgreich zu agieren.
Abbildung 11: Anschubfinanzierung Klin Salones in Form bereitgestellter Arbeitsausstattung (eigene
Fotos)
„The […] groups agree to coordinate their waste management procedures and activities. By participating
in a coordinated system, groups gain credibility and are better able to market their services”
(KLIN SALONE 2006: 2).
So müssen die MSEs nicht bei jedem Kunden einen neuen Preis festlegen, einen neuen Vertrag
vereinbaren oder die Art und Weise der Abholung verhandeln: Tätigkeiten, die mit Kosten ver-
bunden sind. Die Komplexität reduziert sich durch die Schaffung eines einheitlichen Rahmens
und die Geschäftstätigkeiten der MSEs werden für diese kalkulierbar. Des Weiteren ist es nicht
von Nöten, dass jedes einzelne MSE eine Vereinbarung mit dem Staat trifft, die sicherstellt, dass
der von ihnen entsorgte Müll durch die öffentliche Hand weitertransportiert wird. Die Organisa-
tion führt in Vertretung für alle Jugendgruppen die Verhandlungen und spart dadurch Transakti-
onskosten und erhöht die Verhandlungsmacht. Die Kosten der beteiligten MSEs werden gesenkt.
Auch erwähnte Marketingaktivitäten, etwa Spots in Radiosendungen, sind nur durch die kumu-
lierte Finanzleistung der Gruppen unter Klin Salone zu erreichen. Klin Salone bildet im Sinne der
Theorie das Potential durch organisatorischen Zusammenschluss im Rahmen der vorhanden in-
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