Quẳng gánh lo đi và vui sống - How to stop worrying ... - Huyền Thoại

Phần thứ năm“Lời khuyên này, - lời bà Eleanor Roosevelt - đ~ trở thànhcăn bản cho mọi h{nh động của tôi khi tôi đến ở Tòa Bạchốc và trở nên Đệ nhất Phu nh}n nước Hoa kỳ. Theo ý tôi,không một ai giữ quyền cao chức trọng mà không bịthiên hạ chỉ trích, trừ khi người đó ngồi yên như bù nhìn.Lời dạy của cô tôi thật chí lý, vì làm thế n{o đi nữa rồicũng bị chỉ trích. Người thì sẽ chỉ trích tôi vì đ~ l{m việcnày việc nọ, người khác sẽ xâu xé tôi, chính vì tôi khônglàm việc đó”.Một hôm, trong một cuộc đ{m luận, tôi hỏi ông MathieuBrush, Chủ tịch Công ty Quốc tế tại Wall Street rằng ôngcó dễ bị ảnh hưởng bởi những lời chỉ trích mà một ngườiở một địa vị như ông nhất định sẽ phải chịu không. Ôngtrả lời, lúc đầu, ai hơi chỉ trích là ông phải nghĩ ngợi ngay.Hồi đó, ông cố l{m sao để tỏ ra ho{n to{n đối với mỗinhân viên làm việc dưới quyền ông. Hễ ai lên tiếng phảnđối một việc gì là ông liền lo l{m cho người đó vừa lòng.Nhưng khi ông cố gắng l{m cho người này vừa lòng thì lạil{m người khác mất lòng, sau ông mới khám phá ra rằng:“C{ng tìm c|ch tr|nh chỉ trích, lại càng làm cho nhiềungười ghét”. Một ngày kia ông tự nhủ: “Anh gi{ khù khờkia ơi, khi anh đ~ bước lên một địa vị hơn người, anhphải chịu những lời chỉ trích, tránh thế n{o được. Tốthơn l{ anh nên tập cho nó quen đi”. Từ đó ông tự vạch ramột con đường và nhất định theo đúng nó. Ông nỗ lựclàm việc, làm những việc gì m{ ông cho l{ đ|ng l{m, sau310