Quẳng gánh lo đi và vui sống - How to stop worrying ... - Huyền Thoại

Phần thứ nhìVì ưu sầu tai hại như vậy, cho nên nếu tôi giúp bạn trừđược 10% nỗi ưu sầu của bạn thôi, bạn cũng đ~ thích rồichứ?... Thích... Được lắm! Vậy để tôi kể cho bạn nghechuyện một nh{ kinh doanh đ~ trừ nổi 50% ưu tư củaông ta mà lại còn tiết kiệm được 75 % thời giờ bó phítrong các cuộc hội nghị để giải quyết vấn đề l{m ăn nữa.Tôi không kể chuyện ông “X”, ông “Y” n{o, hoặc “mộtngười quen ở Ohio” cho bạn nghe đ}u. Những chuyệnnhư vậy hàm hồ quá, bạn không kiểm tra được hết.Chuyện tôi sắp kể là chuyện một người có thiệt, ông LéonShimkin, vừa có cổ phần lại vừa l{m gi|m đốc một nhàxuất bản l}u đời nhất tại Mỹ: Nhà xuất bản SimonSchuster ở Nữu Ước.Ông Léon Shimkin kể chuyện mình như sau n{y: “Trong15 năm, tôi phải bỏ một nửa thời gian làm việc để họphội nghị và bàn cãi về các vấn đề l{m ăn. Chúng tôi hỏinhau: Nên làm thế nầy? Hay nên làm thế kia? Hay đừnglàm gì hết? Chúng tôi cáu kỉnh ngồi không yên trong ghế,đi đi lại lại trong phòng, bàn cãi trong vòng lẩn quẩn. Tốiđến, tôi mệt lắm, và tin rằng không có cách nào khác hết.Tôi theo c|ch đó 15 năm v{ không bao giờ nghĩ rằng cóthể kiếm cách khác hiệu quả hơn được. Nếu lúc đó có aibảo rằng tôi có thể tiết kiệm ba phần tư thời gian dùngtrong những hội nghị quay cuồng ấy, và ba phần tư nỗimệt nhọc về tinh thần của tôi thì chắc tôi đ~ cho người đólà quá lạc quan, hơi điên v{ không thực tế chút nào cả. Ấy88