PERSPECTIVAS 128 - International Bureau of Education - Unesco
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condiciones de trabajo, etc. (Hodkinson, Sparkes y Hodkinson, 1996; Bloomer y Hodkinson,<br />
1997).<br />
Los esfuerzos que se realizan para mejorar el funcionamiento de los mercados de<br />
trabajo no pueden constituir por sí solos una solución. La decisión de un individuo de ingresar<br />
en la vida activa, su elección entre trabajar en el sector público o en el privado y su intención<br />
de cursar estudios o recibir una formación pr<strong>of</strong>esional, o su negativa a hacerlo, se insertan en<br />
un contexto social determinado y están influidas por consideraciones culturales y relaciones<br />
sociales de gran importancia. Asimismo, se plantean consideraciones importantes de índole<br />
política: ¿deben intervenir o no los poderes públicos en la regulación de los mercados?<br />
¿Tienen que fomentar las inversiones extranjeras directas o abstenerse de hacerlo? ¿Han de<br />
reformar los currículos académicos? ¿Deben modificar las subvenciones concedidas a la<br />
enseñanza técnica y pr<strong>of</strong>esional postescolar o sustituir a los organismos que la administran<br />
por otros? Los estudios realizados sobre el terreno en el Reino Unido por los autores antes<br />
mencionados han puesto de manifiesto qué complejo es el conjunto de elementos que los<br />
jóvenes toman en consideración en este ámbito. Citando a Coleman, Brown (1999) destaca<br />
que no se puede hacer abstracción de las normas, las relaciones de confianza entre individuos,<br />
las redes sociales y la organización de la sociedad –por no citar más que estos aspectos– a la<br />
hora de tratar de entender y atribuir un significado tanto a la forma de actuar de los jóvenes<br />
cuando pasan a la vida laboral como a las decisiones que deben tomar con respecto a su<br />
formación. Analizar cómo encajan esa manera de actuar y esas decisiones en redes complejas<br />
de relaciones personales y cuáles son los valores culturales compartidos por los jóvenes sería<br />
precisamente un terreno en el que podrían colaborar árabes y europeos con provecho y<br />
esclarecimiento mutuos, ya que las diferencias culturales les ayudarían no sólo a afinar la<br />
percepción de esa cuestión, sino también a ampliar su interpretación. Las diferencias se<br />
remontan a lo más hondo de las experiencias en el seno de la familia y a las prácticas de<br />
crianza de los niños, así como a la influencia de los grupos de compañeros y a la atmósfera de<br />
la escuela e incluso del barrio. Todos estos factores podrían esclarecerse mejor mediante<br />
comparaciones y oposiciones.<br />
Una de las características más evidentes de muchos Estados árabes, en particular de los<br />
que poseen riquezas petroleras, es la negativa de gran parte de los jóvenes a trabajar en el<br />
sector privado mientras alberguen alguna esperanza de conseguir un empleo en la<br />
administración o en el sector público. Según Mellahi y Al-Hinai (2000), las causas principales<br />
de esta actitud no estriban en las preferencias de los empleadores ni en las predilecciones de<br />
quienes buscan empleo, sino en las presiones ejercidas por las familias amplias que<br />
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