10 PRINCIPAL ESTRATÉGIA DE CRESCI~IENTO NAS CADEIAS ...

Este capuu,o aborda as possíveis estratégias de crescimento passíveis de
adoção pelas empresas: crescimento nos atuais mercados com os produtos
existentes: aumentar o número de produtos para os mercados atuais: aumentar
os mercados para os produtos atuais; e a integração vertical, bem como a
alternativa a esta última: a quasi-integração.
A estratégia de diversificação não foi abordada. em função do objeto do
presente trabalho estar centrado nas atividades avícolas de corte.
O estudo dos canais de distribuição faz uma breve descrição sobre a
política de formação estrutural de canais, a seleção de canais e a sua
interrelação com o composto mercadológico da empresa. e as funções básicas
dos intermediários. Como parte do público alvo deste trabalho é o
empresariado avícola de corte, abriu-se um espaço para a demonstração da
importância da centralização de trocas e da figura do intermediário.
1.1. DEFINIÇÕES OPERACIONAIS
Para fins deste estudo consideramos os termos mercadologia e
markcting como similares.
O termo verticalização neste trabalho abrange a integração vertical e a
quasi-integração, Quando uma organização possuir, sob uma única
propriedade. dois ou mais estágios de produção. ela opera em sistema de
integração vertical; caso ela atue em suas operações de forma verticalizada
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