10 PRINCIPAL ESTRATÉGIA DE CRESCI~IENTO NAS CADEIAS ...

(3) estabilidade de operações;
(4) certeza de materiais e de fornecimentos;
(5) melhor controle da distribuição do produto:
(6) realização de ambições pessoais;
(7) controle de qualidade dos produtos;
(8) revisão imediata das políticas de produção e distribuição:
(9) melhor controle de estoque;
(10) possibilidade de utilizar marcas e tirar proveitos das
vantagens decorrentes:
( 11) oportunidade para aumentar fluxo de informações:
( 12) maior poder de compra;
(13) possibilidade de manter pessoal melhor treinado.
Além dos treze itens identificados por Cole, pode-se acrescentar outros
quatro beneficios estratégicos da integração vertical estudados por Porter:
(14) economias de operações casadas, juntando-se eficientemente
operações tecnologicamente diferentes;
( 15) Capacidade de diferenciação da empresa em relação aos
concorrentes pode ser aumentada;
( 16) as barreiras de entrada e mobilidade tornam-se elevadas;
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