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10 PRINCIPAL ESTRATÉGIA DE CRESCI~IENTO NAS CADEIAS ...

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o incubatório e a granja de engorda são quasi-integrados na cadeia<br />

biológica de frangos de corte<br />

É o caso do arrendamento e da parceria avícola. No arrendamento, o<br />

dono da granja cede suas instalações por um valor fixo mensal, ou um tipo de<br />

remuneração por lote, que pode ser fixa, ou adotar algum critério variável. O<br />

arrendatário que assume as operações da granja acumula as funções de<br />

produtor e criador.<br />

No que se refere aos pintos, especificamente, pode haver conflitos entre<br />

o incubador - criador. no que diz respeito à qualidade do produto e prazo de<br />

entrega.<br />

Como o criador. no sistema de parceria, recebe sua remuneração em<br />

função da produtividade do lote, fica muito sensível quanto à qualidade dos<br />

pintos que lhe são enviados.<br />

O criador também se preocupa com o prazo. pOIS a mão-de-obra<br />

constitui seu principal custo, sendo suas despesas praticamente constantes,<br />

esteja a granja alojada ou não.<br />

o incubatório e a granja de engorda são participantes autônomos na cadeia<br />

biológica de frangos de corte<br />

É o caso do criador por sua própria conta e risco. pertencente ao que em<br />

São Paulo se chama mercado paralelo"; em que o criador não está vinculado<br />

1 9 Dc Ccsarc, Claudia Facchini. O setor avícola se divide. Gazela Mercantit. 01/02/96, p. B - IG<br />

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