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10 PRINCIPAL ESTRATÉGIA DE CRESCI~IENTO NAS CADEIAS ...

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A empresa C atribuiu valores mais altos à terceirização do transporte<br />

para milho e/ou soja (5), ao preparo de ração (5), e à terceirização do<br />

transporte para componentes ou ração pronta destinada às granjas (5).<br />

A incubação de pintos (5) mostrou-se importante para a empresa.<br />

A empresa C trabalha com granjas de engorda próprias (5) e granjas<br />

arrendadas (4), preferindo vender as aves vivas com meio de transporte próprio<br />

(4). Ela atribui bastante importância no que se refere a depósito(s) para<br />

estocagem e/ou distribuição de aves vivas (5) e uma pontuação favorável para<br />

rede de lojas com a logomarca da empresa para comercialização de aves vivas<br />

(4).<br />

o abatedouro de aves (4), o meio de transporte próprio para aves<br />

abatidas (4), e a rede de lojas com a logomarca da empresa para<br />

comercialização de aves abatidas (4) mereceram destaque, enquanto o( s)<br />

depósito(s) para estocagem e/ou distribuição de aves abatidas (3) obteve<br />

importância mediana.<br />

Principais conclusões sobre a empresa C<br />

A empresa C, note-se, possui uma nítida preferência pelo mero de<br />

transporte próprio para aves vivas e abatidas, pela engorda de frangos em<br />

granjas próprias e em granjas arrendadas, e pela distribuição de aves vivas e<br />

abatidas através de unidades varejistas com maior esforço de marketing.<br />

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